Leading the conversation on digital connected work
Planview IdeaPlace har fått en bra start i 2017 efter en mycket framgångsrik 2016. Förra året tillkännagav vi vår strategi för att utöka vårt ledarskap inom innovationshantering, och det gläder mig att kunna säga att vi är på gång med alla cylindrar, eftersom Planview IdeaPlace har blivit den faktiska standarden för företag. Med den nya...
Medarbetarnas engagemang bör vara en av de viktigaste prioriteringarna för alla arbetsgivare i 2017 och framåt. En växande mängd forskning visar att trots den avgörande betydelsen av medarbetarnas engagemang för långsiktig organisatorisk framgång är det få företag som har hittat den magiska formeln för att hålla sina anställda glada och motiverade. Faktum är att en nyligen genomförd undersökning om medarbetarnas engagemang visade att...
Åtta krafter påverkar alltmer företagen när de försöker anpassa sig till kundernas krav och förnya sig. Om dessa krafter inte utnyttjas effektivt kan de skapa en snöbollseffekt. Särskilt de två sista krafterna som jag tog upp i min nedräkning - arbetsmetoderna blir allt fler och det ostrukturerade arbetet exploderar - kan orsaka ännu mer...
Respekt för människor är en av pelarna i Lean och i vår kultur på Planview AgilePlace. Vi är mycket stolta över den respektfulla kultur som vi har byggt upp tillsammans. Det är något som besökare och nykomlingar kommenterar när de talar om vårt företag. Men, som jag var tvungen att erkänna vid ett företagsmöte nyligen, har vi inte arbetat lika flitigt...
Olika företag har olika kulturer, men tidrapporter är nästan allmänt avskydda av arbetskraften - och ändå finns de kvar. Varför? Eftersom tidrapporter är akut sammanflätade med traditionella IT-budgetprocesser. Även om arbetstagarna kanske är irriterade över besväret med tidrapporter, så ser ledningen till att de kan svara på viktiga frågor. Frågor som:...
I mitt senaste inlägg, Everything You Already Thought You Knew About the Cloud (But Were Afraid to Ask), talade jag om hur, i motsats till vad alla artiklar, bloggar, analytiker, journalister, talande huvuden, TV-program, tweets och... ja, i princip allting i världen vill få dig att tro, inte alla företag har varje enskilt...
När det gäller den årliga IT-planeringsprocessen står IT-organisationer inför en verklig kamp. Faktum är att 85 procent av IT-cheferna säger att ändringar görs i den årliga planen flera gånger om året, enligt en nyligen genomförd undersökning från CIO.com. (Se min tidigare blogg med titeln "Evolving Your Planning Process for the Digital Economy"....
Stora organisationer har inte råd att behandla sina projekt som isolerade insatser. Med dussintals eller till och med hundratals pågående projekt vid varje given tidpunkt är en strategisk strategi för portföljhantering det enda sättet att undvika dubbelarbete, motstridiga agendor och problem med resursfördelning. Trots den uppenbara betydelsen av portföljförvaltning har många företag svårt att...
För dagens projektledare är data allt. Gruppmedlemmarna behöver detaljerad information om sina tilldelade uppgifter och de resurser som finns tillgängliga för att kunna utföra sitt arbete, och de högre cheferna behöver noggrann rapportering för att kunna avgöra om ett projekt är på väg att nå sitt mål. Projektledarna själva måste samla in och bearbeta...
Är du redo för 2017? Inte om du planerar att göra allt som du gjorde i 2016. Generationsskiften som förändrar arbetskraften och digitaliseringen av alla branscher har skapat en ständigt ökande takt av innovation ... och störningar. Vad betyder det för organisationer? Reglerna är annorlunda. Arbetsplatsen har förändrats. Du...
