6 Steg för att få ledningens stöd för ett innovationsprogram med crowdsourcing

Det har visat sig att det är möjligt att förändra företag i grunden genom att engagera "folkmassan" i stor skala i ditt innovationsinitiativ. Faktum är att Gartner nyligen utnämnde crowdsourcing till den mest effektiva oberoende disciplinen som CIO:er kan införa för att driva digital omvandling. Det finns gott om exempel som visar detta. Från fordonstillverkaren Polaris, som utnyttjar sina anställdas kreativitet för att överträffa andra...

Bli PMO som driver kontinuerlig planering

Ingen har sagt att det skulle vara lätt att omvandla PMO:s roll. Du har inte bara till uppgift att leverera program och projekt i tid och inom budget, utan också att leverera värde med begränsad kapacitet.  Vad värre är, PMO befinner sig mellan den årliga planeringen och intressenter som vill gå snabbare än någonsin och förväntar sig större flexibilitet. Är dina årliga...

Att hålla ihop grupper på distans, del 1: 6 Steg för att anställa distansanställda

Nu experimenterar företag mer än någonsin med att låta sina anställda arbeta hemifrån. Vissa företag har inget fysiskt kontor alls, medan andra har en balans mellan anställda på plats och på distans. Genom att tillåta fjärrteam får företag tillgång till talanger över hela världen, vilket öppnar organisationen för nya möjligheter, nätverk och färdigheter än...

Hur strukturerat samarbete kan göra slut på kaoset

"Öppenhet" är kanske ett av de mest populära buzzwords när det gäller att tala om praxis på arbetsplatsen. Det är ett enkelt och lockande koncept. Anställda från olika avdelningar och geografiska platser kan arbeta tillsammans i projekt, dela information och bryta silos. Företag som tillämpar transparenta arbetsmetoder gör stora framsteg när det gäller att öka...

Resultaten är olika: Leverera produkter och tjänster som är viktiga

Förra månaden presenterade jag begreppet arbets- och resurshantering som ett sätt att hantera den komplexitet som organisationer av alla storlekar står inför. Åtta krafter skapar denna komplexitet idag och begränsar organisationers och gruppers framsteg när de försöker förnya sig och uppnå sina strategiska mål. Den grundläggande frågan och möjligheten här...

7 Kännetecken för kapacitetscentrerade organisationer

Vad skulle det betyda för ditt företags innovationshastighet om du kunde flytta dina beslutstidslinjer från månader/veckor till dagar? Eller om du kunde förkorta time-to-market med bättre möjligheter att se och optimera resurser? Tänk om du kunde vara säker på att resurserna arbetar med det mest värdefulla arbetet i portföljen? Enligt...

Dödar mötena din Black Friday-stämning?

Det är den här tiden på året då man tackar och delar ut kalkonen till familj och vänner. Andra ser den här tiden på året som en chans att få ett försprång i julhandeln och att få erbjudanden på de prylar som de har tittat på under hela året. Medan många njuter av den här säsongen, kan projektledare och PMO...

Thanksgiving Playbook för prioritering av projekt

Thanksgiving handlar om mer än bara fotboll och kalkon, men eftersom det är det som är det viktigaste under den här tiden på året bör vi ha det i åtanke när du prioriterar dina projekt för nästa år. Prioritering av projekt är en viktig del av PMO:s värdebidrag. Om inte ditt PMO har mer resurser än vad det vet...

Fight against today’s engagement crisis

Ett viktigt område för Planview AdaptiveWork är vårt fokus på medarbetarnas engagemang. Vi tror att när anställda och team är fokuserade, aktiva och kan se hur deras arbete passar in i helheten blir de mer engagerade, drivna och produktiva. Motsatsen till medarbetarengagemang skildras på ett lekfullt sätt, på temat för Netflix...

Lean förbättring: Vad man ska göra när det brådskande är viktigare än det viktiga

Skulle det inte vara bra om... I IT-operatörsvärlden står vi inför en ständig dragkamp mellan att implementera ny teknik, hålla ljuset på och lösa oplanerade problem. Under arbetets gång får vi ständigt idéer om hur vi kan automatisera, standardisera och förbättra våra processer (dvs. "Skulle det inte vara bra om...."). Vi vet...