Checklista för att erövra samarbete i arbetsledningen

Jag måste erkänna att jag älskar checklistor. Det är något med att fysiskt bocka av en uppgift som ger dig en känsla av att ha uppnått något. Och när listan börjar krympa och du närmar dig ett mål, eller bara helgen, är det ganska spännande. Så i checklistornas anda kommer här en speciell...

Projektledning för mänskliga resurser

Hur ofta anser du att de som arbetar med personalfrågor är projektledare? Förmodligen inte ofta. Men jag är här för att berätta att vi är det. Vi är "oavsiktliga projektledare".  Från att underlätta intervjuer under rekryteringsprocessen, planera årliga förmåner för anställda och lansering, ta itu med frågor som rör anställda till introduktion av nya anställda - personal inom personalavdelningen har sin beskärda del av...

Hur man leder ett team som växer... och växer

När företag växer och förändras är det inte ovanligt att projektledare plötsligt får ta hand om mer tillväxt än de kan hantera. Men för en bra PM är det en del av jobbet att hantera tillväxten. När du funderar på hur du ska bygga upp ett team och uppmuntra dina medarbetare att göra det bästa av sig, kan du tänka på några tips för att hålla...

Portfölj- och resursförvaltning på arbetsplatsen: Användningsfall i den verkliga världen

Dagens organisationer utmanas att driva innovation och omvandling som aldrig förr. Kloka PMO:er och IT-organisationer inser att de måste gå längre än att bara slutföra projekt i tid och inom budget. De måste skapa och driva dessa initiativ för innovation och digital omvandling - eller åtminstone leverera dem - i linje med affärsmålen. Ändå...

Företagsarkitekter måste bidra till den strategiska planen

När företagsarkitekter fokuserar på program- och teknikriktning tenderar de att hålla affärsstrategin i fokus. Nackdelen? Det slutar inte med att det leder till betydande förändringar i verksamheten. Även om dessa ansträngningar kan förändra det tekniska landskapet, misslyckas de med att omsätta strategin i rätt investeringar eller att skapa verklig omvandling i hela företaget. Varför inte omfamna...

Den hemliga såsen för att skapa innovationsförmåga

2016 Resource Management and Capacity Planning Benchmark Study visade att allt fler organisationer förstår vikten och värdet av kapacitetsplanering.  Den främsta problembilden år efter år för de flesta företag är för få resurser för för många projekt. Låter det bekant? Innovation blomstrar när organisationer bättre kan planera och skapa innovationskapacitet. Många...

Hur du kommer in på det växande projektledningsområdet

Bara under de senaste åren har projektledningsområdet sett en otrolig tillväxt inom alla branscher. I takt med att tekniken blir en allt viktigare del av affärsverksamheten och allt fler företag har en stor del av sin personal som arbetar på distans, blir projektledarens grundläggande färdigheter alltmer värdefulla. Om...

Lugna ner kaoset: Projektledarens överlevnadsguide

Du har förmodligen upplevt detta scenario: Du går till jobbet med en fast arbetslista i huvudet, bara för att få den förstörd av en brandövning. Även om du planerat att ha timmar på dig att läsa in projektstatus vid skrivbordet, dras du in i möten, får ytterligare uppgifter och du...

En vägledning för att navigera i integrationer: Fördelar och försiktighet

I 2007 inledde Steve Jobs en keynotepresentation där han lovade världen tre nya produkter - en iPod med bredbildsskärm, en revolutionerande mobiltelefon och en banbrytande internetapparat. Men i en händelseutveckling tog han fram en enda enhet, den ursprungliga iPhone. Även om detta var en revolutionär, "en som ska styra alla" typ av...

Bortom handslaget: För att förverkliga fördelarna med ett strategiskt partnerskap

Jag förstår. När du ska införa nya programvaror tänker du sist och slutligen på leverantörens andra kunder - att etablera ett strategiskt partnerskap verkar inte vara en prioritet. Du vill helt enkelt att den nya programvaran ska fungera så att din organisation kan bli smidigare och mer flexibel. Men vem du går in i en...