Flexibilitet i tillverkningen: Ledare inom medicinsk teknik minskar WIP med 70%

När en global ledare inom medicinteknik växte i storlek och komplexitet kämpade företaget för att uppnå den smidighet i tillverkningen som krävs för att kunna prestera i stor skala. Det var då Planview AgilePlace blev en del av deras historia. Med Planview AgilePlace kan företagets globalt distribuerade team koppla samman strategi och leverans, planera och omplanera med smidighet och ge...

The 7 Dimensions of a Project-to-Product Transformation

Our recently published Project to Product Maturity Assessment gives organizations a framework to assess the progress of this massive undertaking. By answering seven easy multiple-choice questions, they find out where they are in their journey and get recommendations on how to advance.  As we started collecting responses, we realized how lucky we are to have...

Become a Modern PMO That Empowers Your Organization

I det här inlägget visar vi dig hur du kan bli en modern PMO som gör det möjligt för din organisation att anpassa sig till ett ständigt föränderligt professionellt landskap. Du lär dig hur du kan anta ett modernt tillvägagångssätt som håller jämna steg med affärsverksamheten. På så sätt kan du säkerställa anpassning, driva kontinuerlig förbättring och hjälpa ditt företag att bli mer lyhört...

6 Utmaningar för agil omvandling för ledare efter en pandemi

På vissa sätt har de senaste åren känts som en evighet - på andra sätt känns det som om vi precis ringde in 2020 fulla av förväntan och hopp. En sak har blivit tydlig för organisationer i denna pandemiska era - förändring är svårt, och om du inte har en omvandlingsplan är det mer sannolikt att du...

En dag i livet för en lösningskonsult på Planview

Någon sade en gång klokt: "Se alltid till lösningen, inte till problemet. Lär dig att fokusera på det som ger resultat."  -Anonym I livet möter vi ibland hinder. Men med en kreativ inställning kan du hitta en lösning! Samma sak kan sägas i affärsvärlden. Lyckligtvis kan företag som står inför utmaningar och söker...

You say tomato, I say tomahto: The common language of value streams 

At the root of the discipline of value stream management is a common language that brings business and technology leaders together.  After all, the only way to deliver value to customers is to make sure everyone involved understands what value is and how it’s measured. Keeping teams on the same page requires everyone to understand...

Organizational design in the shift from project to product: Getting it right for platform teams

Three layers of products. Two very different levels of investment. “The biggest organizations in the world are pivoting to a product-centric operating model,” opens Charles Betz, Principal Analyst at Forrester, on a recent webinar. But with product structures emerging as the primary operating model, new challenges are emerging in technical product management. While newly-formed product...

Hur ett toppföretag inom telekommunikation antog programvara för efterfrågestyrning och effektiviserade sina projekt

Programvara för hantering av efterfrågan hjälper företag att förbättra produktiviteten, minska flaskhalsar och fatta bättre informerade beslut. Det kan förändra det sätt på vilket organisationer planerar och genomför projekt. Men det finns en hake. Om de anställda inte vet hur de ska använda tekniken är det ingen idé att införa den. Trots all tid och alla resurser som organisationer investerar i ny programvara, är det ofta...

Symbiosis: The Flow Framework® meets Team Topologies

In Episode 42 of the Mik + One Podcast, Dr. Mik Kertsen sat down with Manuel Pais, renowned IT consultant and co-author of Team Topologies: Organizing Business and Technology for Fast Flow, to discuss the relationship between Team Topologies and the Flow Framework®. They highlight three areas of symbiosis in the shift from project to...

BMW’s Approach to Software Development at Scale with Value Stream Management

René Te-Strote is a project lead at BMW Central IT. He’s been with the company for 17 years and heavily involved in its agile transformation, which was driven by titanic shifts in the automotive industry. “Today vehicles are packed with software. Hundreds of millions of lines of code are running in cars and in the...