Din väg till smidighet i affärsverksamheten
Planview har ett uppdrag: att bygga framtidens uppkopplade arbete. Vårt mål är inte bara att ge våra kunder möjlighet att fokusera på det arbete som är viktigast, utan även våra egna team och det går inte att förneka att samarbete, fokus och kommunikation är avgörande för framgång när man arbetar inom en säljorganisation. Vilket leder till...
While OKRs are a popular framework for organizations trying to accelerate their digital transformations, traditional enterprises often face challenges when they try to translate their strategic high-level objectives into key results. Last week, Dr. Mik Kersten and Felipe Castro addressed these challenges head-on during a webinar on Transformative OKRs: Translating Business Strategy into Measurable Outcomes....
Som chefer tenderar vi att lägga mycket tid och energi på att fastställa strategin - den riktning som vi vill att det bildliga skeppet ska gå i. Vi söker efter inspiration högt uppe på bergstopparna och kommer fram först när vi har en riktning som vi känner oss trygga med att dela med oss av till företaget i stort. Men...
Digital transformations often start with some common rules of thumb: “Start small.” “Lift and shift workloads to the Cloud.” “Create a proof of concept for your Agile initiatives, and then scale.” But in one of my favorite talks from DOES Europe 2022, Pieter Jordaan, CTO at TUI Group, describes how they accelerated their digital transformation...
För tjänsteleverantörer finns det idag många diskussioner som handlar om skillnaderna mellan managed services och professionella tjänster, och om vilken av dem som passar bäst för din organisation. I den här bloggen definierar vi följande: Vi definierar följande: Viktiga skillnader mellan hanterade tjänster och professionella tjänster Likheter och utmaningar för båda tjänsterna och vad det innebär att...
I det här inlägget visar vi hur du utför ett projekt. Du har startat ditt projekt, skapat en djupgående plan och fått intressenterna att köpa in dig. Nu är det dags att genomföra. Enkelt nog, eller hur? Men som alla PMO:er vet är projektgenomförandet det mest utmanande steget i projektets livscykel, och det har bara blivit mer och mer...
Om det är något vi gemensamt har lärt oss under de senaste två åren är det att det krävs ansträngning för att hålla kontakten. Att träffa nya människor, skapa relationer, bygga upp förtroende, samarbeta - allt detta är möjligt i en hybrid-/fjärrmiljö, men det kräver en medveten och konsekvent insats. På Planview är vi mycket engagerade i att hjälpa företag att hålla kontakten....
TIAA, a Fortune 100 financial services organization, manages investments for more than six million clients, totalling more than 1.3 trillion dollars. According to Darrell Fernandes, the Head of Product Technology, the company’s success boils down to its operational strength — an area which Darrell is continuously improving. In Episode 43 of the Mik + One...
När en global ledare inom medicinteknik växte i storlek och komplexitet kämpade företaget för att uppnå den smidighet i tillverkningen som krävs för att kunna prestera i stor skala. Det var då Planview AgilePlace blev en del av deras historia. Med Planview AgilePlace kan företagets globalt distribuerade team koppla samman strategi och leverans, planera och omplanera med smidighet och ge...
Our recently published Project to Product Maturity Assessment gives organizations a framework to assess the progress of this massive undertaking. By answering seven easy multiple-choice questions, they find out where they are in their journey and get recommendations on how to advance. As we started collecting responses, we realized how lucky we are to have...
