Förvaltning av projektportföljer: Exempel på framgångskriterier för projekt
Det är inte överraskande att projektportföljens framgång verkligen ligger i betraktarens öga - intressenten (chefer, kunder, styrelsen osv.). Huruvida dessa intressenter ser dina projekt som framgångsrika kommer sannolikt att baseras på PMO:s förmåga att uppfylla sina åtaganden och på vad du kan mäta. Hur kan du...