Förbättra projektuppskattningar och undvik krisläge

Följande innehåll är baserat på vitboken "Bigger Than a Breadbox: 10 Tips for Better Project Estimates, Part 1", skriven av Jerry Manas. Noggranna projektberäkningar är en viktig framgångsfaktor för enskilda projekt. Det är en självklarhet. Ändå finns det lite skrivet om de nedåtgående effekterna av dåliga uppskattningar - vilket är förvånande, eftersom dåliga uppskattningar är en av de främsta orsakerna till...

Hur kreativitet och automatisering kan fungera tillsammans

Automatiseringen har ökat i nästan alla branscher, och därför har projektledningen genomgått betydande förändringar under senare tid, och många fler kommer att ske under de närmaste åren. Förutom rädslan för anställningstrygghet finns det också en oro för att kreativitet och automatisering inte går ihop. Den...

Bad Project Habits and How to Avoid Them

Bara för att arbetet alltid har gjorts på ett visst sätt är det inte nödvändigtvis rätt sätt. Faktum är att dåliga vanor på arbetsplatsen kan vara mycket vanligare än du tror, och de kan kosta ditt projekt tid, produktivitet och till och med slutlig framgång. Om du tror att ditt projekt kan ha blivit försenat...

5 Egenskaper hos en framgångsrik PMO-ledare

Din organisation håller på att förändras. Kanske är du en del av ett nytt projektledningskontor (PMO). Eller kanske är du en erfaren PMO-ledare som vill förbättra dina färdigheter. Du är modig och redo att gå i spetsen för de utmaningar som väntar när det gäller att utveckla processer och styrning. Men de har gett dig en smörkniv för den ordspråksmässiga "striden" för att slå ihjäl...

Project to Product: What Flows Through a Software Value Stream?

Throughout this Project to Product series I’ve explored how we need to bring the same rigor to architecting our software delivery value streams as what we’re witnessing in advanced manufacturing plants. Once we agree on what flows, we can analyze those flows to identify bottlenecks and opportunities to remove them. However, every time I’ve asked...

Seven Strategies for Improving The Performance of Your Team

Hur man förbättrar arbetsprestationen är förståeligt nog en viktig tanke som varje projektledare nästan ständigt har i huvudet. Arbetsprestationen avgör i slutändan om ett projekt slutförs framgångsrikt, i tid och inom budget. Dåliga prestationer kan uppstå av en miljon olika anledningar, men det är viktigt att få ditt team att prestera bra arbete...

5 Skäl att börja med Kanban

Om du inte nyligen har tagit på dig rollen som oavsiktlig projektledare har du förmodligen hört talas om Kanban-metoden. Kanban har lovordats för att vara enkelt och lätt att använda och har hjälpt otaliga organisationer att hantera uppgifter och spåra projektarbetsflöden. Numera har Kanban gått bort från den enkla utformningen av ett indexkort. Tack vare framsteg inom arbetsplatstekniken har Kanban...

Minska kostnader och komplexitet med hantering av applikationsportföljen

Inom affärsvärlden, liksom inom vetenskapen, är vi bundna av grundläggande principer som är oföränderliga. Bland dem finns uppfattningen att ingenting är gratis. Inom fysiken är det känt som lagen om energins bevarande och inom affärsvärlden är det känt som talesättet "tid är pengar". Att aktivt hantera din programportfölj är en disciplin som är avgörande för din...

Measuring your software delivery – Flow time vs. Lead time

Last month the entire Tasktop Customer Success team met in Las Vegas ahead of DevOps Enterprise Summit 2018 for our annual face-to-face. During the meeting I had the opportunity to present Tasktop’s own journey into Value Stream Management and the Flow Framework™. There were some great discussions around gathering data and measuring both flow time and lead...

Sex viktiga påverkare i projektledningsvärlden

I dagens värld av till synes oändlig information kan det vara en livslång process att avgöra vem man ska lägga tid på att lyssna på och vem som är slöseri med tid. Det kan ofta finnas alltför många röster som har olika åsikter från olika håll och om du söker vägledning inom ditt område, t.ex. inom projektledning, är det...