Hur man använder OKR och färdplaner för anpassning och måluppfyllelse

Upptäck hur du kan använda OKR och färdplaner tillsammans för att genomföra strategin. Även om dessa två verktyg kan ha en fantastisk synergieffekt, använder många organisationer dem oberoende av varandra. Genom att använda OKR:er och färdplaner tillsammans kan du hjälpa ditt företag att frigöra nya nivåer av anpassning, synlighet och framgång - genom att koppla ihop vad och varför med hur och när....

Barron Fujimoto ger Planviews varumärke en konstnärlig touch

Varje anställd på Planview spelar en viktig roll för att skapa fantastiska produkter och leverera högkvalitativ service. En anställd vars arbete syns i hela företaget är Barron Fujimoto, Planviews grafiska designer. Under sina nästan 20 år på företaget har Barron arbetat med många avdelningar och sett Planviews otroliga tillväxt på nära håll.  Företaget har sitt säte i Cedar Park, Texas, och...

Fallstudier om tvärfunktionell produktutveckling

I takt med att tekniken fortsätter att utvecklas i snabb takt är organisatoriska arbetssilos inte längre gångbara. En växande hybrid- och fjärrstyrd arbetsstyrka har visat att det finns ett behov av tydlig kommunikation och samarbete mellan olika team. Att avveckla silos är särskilt viktigt i företag som tillverkar fysiska produkter med tvärfunktionella team som behöver effektivare sätt att...

Maximera din företagsstrategi under osäkerhet

Kan din organisation upprätthålla en effektiv strategi under osäkerhet? I dagens ekonomiska landskap som präglas av finansiell instabilitet och störningar har det aldrig varit viktigare för organisationer att anpassa sig för att överleva. Strategisk portföljhantering (SPM) kan ge din organisation den välbehövliga smidigheten och de uppdaterade uppgifterna för att kunna ändra sig när prioriteringar och strategier ändras. Användning av...

Prioritera analys av produktportföljdata i realtid

I takt med att turbulensen på marknaden ökar tvingas företag över hela världen att reagera snabbt och smidigt - annars riskerar de att hamna på efterkälken. Men du behöver inte göra sekundsnabba skott i mörkret. Genom att samla in så mycket information som möjligt om dina produkter, liksom viktig information om marknadens efterfrågan och konsumenternas beteende, kan du...

Att jonglera med flera metoder för projektgenomförande? Den här är till dig.

Som projektledare har du troligen stött på utmaningarna med att använda flera olika metoder för projektgenomförande (t.ex. vattenfallprojekt, samt samarbets- och Lean-Agile-arbete). Den här processen kan vara överväldigande även för det mest erfarna PMO, särskilt när det gäller att stödja teamen och deras val av arbetsmetoder, men det behöver inte vara det....