3 Tips för snabbare framgång med flödesmätningar
Dominica DeGrandis, Principal Flow Advisor på Planview, berättar hur team kan optimera processer och förbättra arbetsflödet med hjälp av flödesmätningar.
5 Steg som varje organisation kan ta för att slå transformationsoddsen (del 2)
Den stora idén med denna bloggserie är att förbättra dina chanser att få en förändring att hålla i sig. I det här inlägget får du en inblick i hur ett stort bioteknikföretag genomgick en omvandling på ett intelligent sätt - genom att använda principerna för organisatorisk förändringshantering.
Planview utnämnd till ledare inom strategisk portföljförvaltning
Vi är glada över att kunna meddela att Planview har utsetts till ledare i Gartner® Magic Quadrant™ för strategisk portföljhantering för andra året i rad i april 2023 . Planview utsågs till en ledare baserat på sin kompletta vision och förmåga att genomföra. Planview är också erkänt i den kompletterande forskningen, April 2023...
Trender för portföljförvaltning inom biopharma att hålla utkik efter
Vi hade nöjet att sponsra två av WHY Summits årliga konferenser Pharma & Biotech Project, Program, and Portfolio Management i Basel, Schweiz, och Philadelphia, USA. Det var ett nöje att dela och knyta kontakter med så många medlemmar av läkemedels- och life science-industrin. Vi fick också med oss några fantastiska insikter och...
Förstärkt värde genom hållbara produkter och processer
För många produktledda organisationer är prioritering av ESG-aktiviteter (Environmental, Social, and Governance), och därmed hållbarhetsinitiativ, inte längre något man vill ha utan något man måste ha. 54% av konsumenterna kommer endast att göra affärer med företag som arbetar med miljömässig och social hållbarhet. Den nuvarande hållbarhetsrörelsen drivs främst av kundernas upplevda värde - och 63% av cheferna håller med...
PMO Case Study Roundup: Förbättra effektiviteten, minska kostnaderna
Kan hemligheten till att maximera affärsvärdet i en lågkonjunktur ligga i ditt PMO? De bästa PMO:erna bevisar sitt värde och hittar ständigt nya sätt att bidra till den övergripande effektiviteten och lägre kostnader för verksamheten, samtidigt som de frigör kapacitet.
Planview utnyttjar AWS: Förbättrad säkerhet, skalbarhet och innovation
Werner Vogels, teknikchef för Amazon Web Services (AWS), sa en gång: "Dansa som om ingen ser på. Kryptera som alla gör." Företagets engagemang för säkerhet är bara en av anledningarna till att AWS är Planviews föredragna leverantör av publika moln. Med hjälp av AWS globala molninfrastruktur och molntjänster har vi den datorkraft, höga tillgänglighet och flexibilitet som krävs för att driva och utveckla vår uppkopplade plattform av lösningar.
Förändra ditt företag: frigör värde genom automatisering, skalning och anpassning
PMO:er spelar en avgörande roll i omvandlingen av företag. Upptäck hur projektledare kan utnyttja automatisering för att skapa värde för sina organisationer.
Varför proaktiv förändringshantering är det rätta tillvägagångssättet för omvandling (del 1)
Organisatorisk förändringshantering (OCM) - en metod för omvandling som främjar "den mänskliga sidan av förändring" - är en av de bästa strategierna du kan använda för att förbättra effektiviteten i dina omvandlingsinitiativ. Varför då? Människor är den gemensamma nämnaren i alla förändringar, stora som små. Och ju mer medvetna ni är om att inkludera människorna i ert företag och kommunicera tydligt med dem, desto mer framgångsrik kommer er förändring att bli.
En kraft för det goda: Möt Value Engineering & RFXIS-direktör Paula Lina
Det tar bara några minuter att prata med Paula Lina för att se hennes passion. Paula är Planviews chef för Value Engineering & RFXIS och leder Force for Good-initiativet. Paula har arbetat nästan två decennier på Planview och brinner för företaget, dess medarbetare och dess positiva inverkan. Låt oss lära känna Paula Lina.
