Din väg till smidighet i affärsverksamheten
Agil programhantering gör det möjligt för team och team av team att leverera värde tillsammans. Det är en metod för att visualisera, planera, samordna och leverera organisationens största initiativ snabbt och effektivt, med tydlig insyn i det värde som levereras. Agil programhantering ger struktur för team att praktisera programinkrementsplanering (PI)/kvartalsplanering, kartlägga beroenden mellan varandra, samordna och hantera hur deras arbete levereras inom teamet, mellan flera team och inom hela organisationen. Det gör det möjligt för team att enkelt koppla in det verktyg de väljer till ett program eller en grupp-av-team-tavla, så att de kan fortsätta att leverera värde utan avbrott.
Vad är Agile Program Management och hur kan du använda det för att skala Agile framgångsrikt? Planview har skapat en kort video som introducerar ämnet. Den utgör grunden för vår guide i sex delar, som sammanfattas nedan. För det första innebär skalning av Agile att utvidga Agile-principerna bortom mjukvaruutveckling och IT till team i hela verksamheten, både vertikalt och vertikalt...
Agile i nyheterna Sommaren är här! Många av oss njuter av en lugn stund hemma. Även om 2020 inte har varit det idealiska året för resor eller musikfestivaler kan du fortfarande sitta med en surfplatta och läsa de senaste Agile-nyheterna. Därför har jag sammanställt en litteraturlista för alla er som vill...
Många organisationer tävlar om att bli agila. Forskning visar att agil omvandling kan ha en stor inverkan på företagets resultat. Fördelarna är tydliga - företagen upplever bättre samarbete, ökad produktivitet och bättre beslutsfattande. Agil omvandling sker dock inte över en natt. Det kräver planering, samordning, samarbete, utbildning och kunskap - på...
I min senaste blogg, Agile Transformation: I min senaste blogg, "Mid-Range Planning Videos", delade jag med mig av videor från teamet om Planviews agila omvandling och PI-planeringsresa. Som så många andra företag runt om i världen håller vi på att anpassa oss till den nya fjärrvärlden. När affärsvärlden fortsätter att brottas med oöverträffade förändringar är det viktigt att anpassa sig till...
Agilitet har officiellt gått bortom oberoende programgrupper för att spela en viktig roll i hanteringen av arbetet i hela företaget. Därför behöver organisationer agil planeringsprogramvara som stöder en mängd olika arbetsmetoder och processer, t.ex. Lean, Agile, Scrum, Kanban, Scrumban och till och med traditionell projektleverans. Oavsett om din organisation är ny i...
Chefer och teammedlemmar erbjuder perspektiv Agil omvandling är en resa. Planview har varit med på den resan och har gjort PI-planering på mellannivå i mer än ett år. För att hjälpa kunderna att förstå hur långt vi har kommit genomförde vi en serie videointervjuer med olika personer i organisationen - chefer, produktägare och teammedlemmar...
Scaling Agile hjälper organisationer att ändra sitt sätt att planera och leverera värde till kunden. Det gör det möjligt för dem att snabbare anpassa sig till marknadsförändringar och hjälper i slutändan organisationen att förbereda sig för att ta till sig nya sätt att arbeta. Alla dessa fördelar kan bidra till att öka självförsörjningen hos team i hela organisationen samtidigt som de ökar...
Det här är den tredje delen i en serie inlägg om fördelarna med skalad Agile. Om du inte har läst de två första inläggen kan du klicka på länkarna nedan för att ta del av det du missat: Del 1: 3 Nyckelförändringar som krävs för att skala agilitet Del 2: För att förverkliga fördelarna med agilitet i stor skala I...
Med den snabba takten i de tekniska, ekonomiska och sociopolitiska förändringarna är det uppenbart att företagen måste förändras - inte bara när det gäller de produkter och tjänster som de tillhandahåller eller de plattformar genom vilka de tillhandahåller dem - utan också när det gäller sättet att planera, finansiera och utföra arbetet. För många innebär den här förändringen att man måste skala upp Agile. De företag som har lyckats bra...
Vi vet av erfarenhet att för att lyckas skala agila lösningar i hela organisationen måste du anställa och behålla rätt talanger. Dessutom måste de nuvarande agila ledarna ta en ordentlig titt i spegeln och förstå sin roll och de förändringar de måste göra för att organisationen ska kunna dra nytta av skalning...
