Produktinnovation inom tillverkningsindustrin i global skala tenderar att göra innovation till en våt filt. Oavsett om det handlar om en oklarhet om komplexa leveranskedjor, oro över nya regler eller osäkerhet om riktningen på produktplaner kan innovation ofta åsidosättas tills det är alldeles för sent i spelet.
Företagen missar möjligheten att lansera nästa stora grej på marknaden när de misslyckas med att identifiera rätt produkter eller spenderar för mycket pengar och resurser på fel projekt. I en tidigare blogg, The Manufacturer's Guide to Product Portfolio Management , visade vi hur du kan utveckla den kapacitet som behövs för att identifiera och hitta rätt produkter.
Låt oss ta en titt på infografiken nedan som tar samtalet lite längre för att hjälpa dig att påskynda din produktinnovation och digitala omvandling. En snabb titt nedan avslöjar det:
- Hur du investerar i innovation och ökar värdet på din innovationsportfölj med 10%.
- Hur du kan leverera mot din produktstrategi genom att minska dina utgifter för icke-strategiska produkter med upp till 20%.
- Hur man ökar intäkterna genom att påskynda tiden till marknaden med upp till 30%.
- Sätt att halvera den tid det tar att bedöma produktlandskapet för att utnyttja ny och befintlig teknik som driver den digitala omvandlingen.
- Förbättra produktiviteten med 35% genom att visualisera arbetet och ta bort flaskhalsar.
Om den här infografiken gör att du vill ha mer, kan du kolla in den fullständiga benchmarkrapporten,, som går in mer i detalj på hur de bästa leverantörerna levererar nya, differentierade produkter som är i linje med de strategiska målen, i tid och inom budget. Forskningsresultaten i rapporten ger en färdplan som kan hjälpa andra företag att övervinna utmaningar och uppnå högre innovationsnivåer och produktlönsamhet.