Planview-bloggen

Din väg till smidighet i affärsverksamheten

Hantering av produktutbud

Digital innovation: 10 Sätt som produktportföljhantering kan förbättra leveransen

Del 2: De sista 5 sätten att förbättra digital produktinnovation

Publicerad Av Maura Melis

Digital innovation

I den första delen av den här bloggserien talade vi om hur product portfolio management kan hjälpa företag att välja och utveckla rätt digitala innovationer för att föra verksamheten framåt. Rätt lösning för portföljhantering hjälper till att se till att produkterna utvecklas utifrån kundernas och de anställdas insikter. Dessutom måste rätt kapacitet och prioriteringar kombineras med rätt resurser. Innan du läser vidare bör du läsa del ett av denna serie för att se de fem första sätten att förbättra digital produktinnovation.

Nu fortsätter vi där vi slutade. De funktioner som anges nedan kan hjälpa dig och din organisation att generera och samarbeta kring innovativa idéer, välja ut vinnarna och se till att rätt resurser finns tillgängliga för att leverera digitala innovationer och IoT-produkter i tid och enligt budget.

  1. Planering av resurskapacitet och påverkan - utnyttja rätt personer vid rätt tidpunkt för att uppfylla löftet om IoT-innovation. Planering av resurskapaciteten, som utförs kontinuerligt, bidrar till att se till att resurserna alltid finns där när du behöver dem. Portföljhantering hjälper till att samla teknik- och produktutvecklare i en enda vy för att förutse överutnyttjande och justera projekttidtabellerna så att de passar tillgängliga resurser.
  2. Roadmapping - lansera rätt produkter vid rätt tidpunkt. För att få alla på samma sida när det gäller ditt IoT-produktinitiativ måste du kommunicera hur det passar in i din strategiska produkt- och teknikplan. Kartläggning kan hjälpa dig att hålla dig på rätt spår och identifiera beroenden mellan produkter och teknik, plattformar, projekt och tjänstekomponenter. Eliminera det manuella skapandet av visuella färdplaner via bildprogram och dela färdplanen internt eller externt med en knapptryckning.
  3. Financial planning –monitor costs and review projects to achieve desired margins. Follow the money for your IoT project by managing labor and capital costs, as well as projected IoT product revenue forecasts across the product portfolio. Monitor financial estimates throughout the commercialization process and track variance to make informed and proactive decisions. Use purpose-built financial management software—not a desktop tool—to spend more time analyzing the numbers instead of gathering and massaging the numbers for reports.10 Steg för att bli smart när det gäller att lansera rätt IOT-produkter e-bok
  4. Samarbete och genomförande - bryt upp avdelningssilos och samla teknik- och utvecklingsteam från hela världen för att samarbeta om din digitala innovation och IoT-portfölj. Använd den här funktionen för att effektivisera genomförandet och hålla teammedlemmar och ledare informerade längs
    vägen utan tidskrävande statusmöten. Öka projektgruppens effektivitet genom att ge dig själv en översikt över kommande, pågående och försenade arbeten.
  5. Använd analys och rapportering - samla in korrekta data och insikter för att ge alla en överblick över IoT-initiativet. När alla är informerade kan du fatta snabbare och effektivare beslut, anpassa dig till förändrade förhållanden, uppnå tillväxtmål och planera för framtiden. Förbättrad synlighet för viktiga intressenter minskar tiden och kostnaderna för traditionella rapporter. Digitalisera dina IoT-produktportföljrapporter för att mäta hur digitala produkter och kanaler bidrar till intäkterna. Minska risken genom att fatta portföljbeslut i samband med organisationens strategi, varumärke och kapacitet.

Dagens digitala innovation/IoT kombinerar fysisk och digital teknik, produktutveckling, IT och många andra resursområden. Organisationer måste integrera system, data och processer när de kopplar samman strategi, planering, genomförande och leverans för alla i organisationen.

Om du vill se hur dina IoT-planer och processer ser ut kan du läsa hela e-boken "10 Steps to 'Get Smart' About Launching the Right IoT Products."

Relaterade inlägg

Skrivet av Maura Melis Marknadsföringschef

Maura Melis är en specialist på efterfrågegenerering på Planview och fokuserar på lösningar för produktportföljhantering. Hon tog examen från University of Texas i Austin med en BBA med inriktning på marknadsföring och en mindre del i reklam.