Team AdaptiveWork
Inlägg av

Team AdaptiveWork

Storbritannien slösar miljarder varje år på misslyckade agila produkter

I takt med att förväntningarna på ett konstant samarbete mellan IT- och affärsavdelningarna i företagen blir alltmer standardiserade, är vikten av tydlig och konsekvent kommunikation mellan de två av största vikt. Denna kommunikation uppnås i allmänhet genom användning av agil metodik och agil programvara för företag. Men i takt med att Storbritannien satsar mer och mer pengar på agila projekt...

Hur man får djupare insikt från projektdata

Nittio procent av all data i världen idag har skapats enbart under de senaste två åren, med 2.5 quintiljoner bytes data per dag!" Detta numera berömda uttalande kommer från ett dokument från IBM Marketing Cloud som skrevs i 2016. Även om siffrorna i citatet i sig är föråldrade, används citatet i sig självt för många gånger....

Expertråd om hur du startar en framgångsrik företagsomvandling

Många, om inte alla, företag genomgår en omvandling och det är allmänt accepterat att den här typen av förändringar behövs för att förbli relevanta och produktiva. Ofta kan det dock vara skrämmande för direktörer, avdelningschefer och teamledare inom stora organisationer att se på de storskaliga omvandlingar som deras företag genomgår och...

Hur man bygger upp en affärsidé

När du funderar på hur du ska bygga upp en affärsidé för ditt projekt finns det många faktorer att ta hänsyn till. De viktigaste av dessa är att: Förklara planens mål Visa hur ditt projekt kommer att ge mervärde för din målgrupp och hur du kan bidra till att skapa en bättre förståelse för dina mål...

Fem tecken på att ditt verktyg för projekthantering inte fungerar för dig

Målet med ett projektledningsverktyg bör vara att öka produktiviteten, förbättra kommunikationen mellan projektledare och göra kommunikationen mellan anställda och kunder tydligare. Om dina projektledningsverktyg står i vägen för dessa grundläggande mål kan det vara dags för en välbehövlig uppgradering. Om du tänker att det kan...

Lärdomar om hur man driver stora digitala omvandlingar i stor skala

Projekten finns i alla former & storlekar. Ibland är de i form av inkommande förfrågningar om nytt marknadsföringsmaterial, i form av IT-implementeringar eller omfattar kundspecifika leveranser. Ibland är dessa projekt företagsövergripande omvandlingar av processer & system för att stödja tvärfunktionella initiativ och stora portföljer av projekt (både interna och kundfokuserade) tillsammans med...

"Nu kan vi se klart och tydligt": 3 Anledningar till varför företag uppgraderar från CA/Clarity till Planview AdaptiveWork

På företag är det få saker - inte ens den omtyckta kaffemaskinen - som är permanenta och oföränderliga år efter år. Med tiden ändras prioriteringarna, kunderna blir mer eller mindre engagerade, anställda kommer och går (förhoppningsvis fler av de förstnämnda och färre av de sistnämnda!), och en gång lovande teknik ersätts av något mycket bättre. Och en av de mest levande...

Hur projektledare och marknadsföringsansvariga kan arbeta tillsammans

Även om det finns stora skillnader mellan projektledarnas och marknadsföringsansvarigas roller är det alltid meningen att deras världar ska sammanflätas när det gäller marknadsföring. Så vad är de stora skillnaderna mellan de två rollerna och vad är det bästa sättet för dem att samarbeta och gynna varandra?...