Så du skalar Agile inom din organisation. Hur går det? Stöter du på utmaningar på vägen? I så fall är du inte ensam. Det kan vara komplicerat att skala upp Agile och varje organisation är annorlunda. Vi är här för att hjälpa dig. Jag var nyligen värd för en serie virtuella diskussioner med produktdemonstrationer som beskriver hur Agile Program Management kan hjälpa organisationer att hantera de största utmaningarna med att skala Agile. I den här bloggserien i fyra delar kommer jag att dela med mig av höjdpunkterna från varje diskussion och erbjuda sätt att förbättra din strategi för att skala Agile. Den här bloggen är tillägnad att diskutera del 1: "Tame the Agile Chaos: Vem är vem i ditt zoo". Jag kommer att fokusera på två viktiga begrepp från webbseminariet: Synlighet i teamets leveranser och agila integrationer (eftersom era team troligen använder och är nöjda med ett befintligt verktyg).
Om det här väcker ditt intresse kan du enkelt få tillgång till hela Agile Program Management 4-Delars diskussions- och demonstrationsserie. Jag hoppas att du tycker att innehållet är till hjälp.
Synlighet är hjärtat i alla agila program
Om det finns ett gemensamt tema när det gäller utmaningar med Agile at scale är det synlighet. Vi har hört detta upprepade gånger från kunder och potentiella kunder: utan korrekt synlighet kan organisationer inte fatta lämpliga affärsbeslut och kommer i slutändan att kämpa för att leverera värde.
Hur man uppnår synlighet i agila team med agil programhantering
Inrätta styrelser på gruppnivå
Oavsett vilken agil metodik dina team använder (Kanban, Scrum eller Scrumban) är det möjligt att se hur det går till. För det första behöver du ett verktyg som gör det möjligt för teammedlemmarna att prioritera och leverera arbete. Planview AgilePlace, som presenterades i demonstrationen av webbseminariet, är det första steget för att skapa ett effektivt Agile-program. Börja hantera ditt agila program med ett enda team eller flera team genom att använda Planview AgilePlace, en Kanban-lösning för företag . Det är en lättanvänd och anpassningsbar Kanban-lösning som ger team en plats för att planera, visualisera, hantera pågående arbete och leverera värde.
Upprätta en styrelse på programnivå
När de enskilda teamen är igång och levererar arbete måste du ta ett steg till och koppla ihop team av team (eller Agile Release Train) till en enda styrelse på programnivå. Planview AgilePlace gör det möjligt att koppla ihop epik och funktioner från styrelser på teamnivå till en styrelse på programnivå. Planview AgilePlace har en anpassningsbar hierarki från förälder till barn som kan användas för epik, funktioner och berättelser. Styrelsen på programnivå gör det möjligt för intressenter som chefer, produktägare, produktchefer, Release Train Engineers (RTE), teammedlemmar och andra att fullt ut förstå hur arbetet i olika team är anpassat till affärsmålen. Intressenterna kan visualisera och inleda en dialog om risker, pågående arbete, blockeringar med mera. Om förändringar inträffar och teamet snabbt måste ändra sin strategi kan de dessutom hjälpa till att ge förslag på prioriteringar för att ta sig an nytt arbete och minimera negativa effekter för verksamheten - vilket i slutändan förbättrar verksamhetens smidighet och förmågan att reagera på förändringar.
Nedan visas ett exempel på en vy på programnivå i Planview AgilePlace.
Vem sätter upp de olika styrelserna i Planview AgilePlace?
Ofta skapar Agile-coacher och Release Train Engineers (eller andra utsedda intressenter) inom din organisation en vy på programnivå som sedan kan itereras i takt med att lärdomar och feedback från teamen samlas in. På gruppnivå sköts ofta inrättandet av styrelser av gruppen själv. När teamen bygger upp berättelserna (på deras Planview AgilePlace-tavla eller i ett annat verktyg för arbetshantering ) kopplas dessa berättelsekort till funktionskortet på programtavlan.
Agila integrationer: Anslutning av information om verktyg för agila team
När det gäller agila metoder är det viktigt att stödja olika sätt att arbeta och främja teamets självständighet. Vad händer om dina team använder teamverktyg som Jira, Planview AgilePlace, Rally, VersionOne eller Azure DevOps? Hur kan du uppnå den här nivån av synlighet från olika verktyg? Detta är en annan vanlig utmaning, särskilt i stora företag. Svaret är återigen Planview AgilePlace! Med Planview AgilePlace är det möjligt att skapa ett effektivt Agile-program och visualisera arbete mellan dina olika teamverktyg på programnivå. Med Planview Agile Integrations kan du välja att integrera med andra teamverktyg (t.ex. de som anges ovan) för att skapa en vy på programnivå av arbetets leverans. Följande diagram är en visuell representation av hur det fungerar.
Om dina agila team till exempel arbetar i Jira för att leverera arbete kan du med Planview Agile Integration skapa en dubbelriktad integration mellan Planview AgilePlace och (flera) Jira-instanser. Information om kort/uppdrag som startdatum, blockeringar och risker i Jira kopplas till styrelsen på programnivå i Planview AgilePlace. Detta ger intressenterna insyn i den information de behöver för att fatta bättre affärsbeslut och leverera värde till kunden snabbare.
Mer information om Planview Agile Integrations finns i databladet.
Ett vanligt användningsområde:
Användningsfall: Ett Agile Release Train (ART) för mjukvaruutveckling består av 10 team med 6 medlemmar i varje team. Utvecklingsteamet använder Scrumban för kontinuerlig leverans, samt olika teamverktyg för att leverera arbete mellan de olika teamen.
Utmaningen: Ledare måste visualisera och förstå vad varje team arbetar med för att se till att insatserna är i linje med företagets strategiska mål som är inriktade på kundvärde och för att hantera beroenden mellan olika team.
Lösningen: Planview AgilePlace och Planview Agile Integrations gör det möjligt för team att arbeta i det verktyg de valt (Jira och ADO i det här fallet). RTE:er, Agile Coaches, programchefer, produktchefer, intressenter, Dev Managers och andra affärsägare kan använda Planview AgilePlace programtavlor, medan varje team hanterar sitt arbetsflöde i det verktyg som de föredrar. Alla har insyn i sitt individuella teamarbete och i arbetet inom ART. De får enkel åtkomst till pågående arbete, blockeringar och risker i olika team för att få bättre insyn och bättre beslutsfattande.
Som du kan se är det fullt möjligt att se Agile-team av team och ARTs. Om du vill se allt detta i praktiken kan du registrera dig för att lyssna på diskussionen och demonstrationen "Taming the Agile Chaos: Vem är vem i din djurpark". Håll ögonen öppna på Planview-bloggen när vi dyker in i nästa demodiskussion, Agile Planning - Let's Plan the Plan, och diskuterar hur man kan göra PI- eller kvartalsvis planering mer effektivt.
![Agil programhantering: Hur man ökar framgång med agil skalning [Video]](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2020/09/Apm-video.gif)
