Planview AgilePlace erbjuder en flexibel miljö där team som tillämpar olika metoder - som Kanban, Scrum, Waterfall och allt däremellan - kan arbeta tillsammans inom ramen för ett större företagssystem för att leverera värde snabbare.
Våra rapporter och Lean-metriker hjälper dig att skapa en miljö med ständiga förbättringar, så att teamen kan optimera sitt arbetssätt och utveckla sina processer för att påskynda leveransen.
För att stödja behoven hos team som tillämpar Scrum och Scrumban är vi glada att kunna meddela att en burndown-rapport nu är tillgänglig. För team som använder planerade slutdatum för att planera och schemalägga sitt arbete har vi dessutom infört en ny rapport Planned Percent Complete.
Nedbrytningsdiagram
En grafisk representation av det arbete som återstår att göra i förhållande till tiden, och team som tillämpar Scrum och Scrumban använder burndown-rapporter för att besvara frågan: "Är vi i takt med att slutföra vårt arbete i slutet av den här sprinten?"
Det hjälper dig att förstå:
- Är teamets arbete på väg att slutföras i slutet av sprinten?
- Spårar du allt oplanerat arbete som dyker upp under sprinten?
Du kan använda den här rapporten under varje sprint för att förstå om arbetet slutförs tillräckligt snabbt. Du kan också använda den i efterhand för att förstå effekterna av oplanerat arbete och diskutera möjligheter till förbättringar.
För att använda burndown-tabellen måste du ange start- och slutdatum för sprinten och ange en startbana för det planerade arbetet. Läs mer om hur du konfigurerar nedbrytningsdiagrammet här. Den här rapporten är tillgänglig för kunder som använder våra utgåvor Select, Advanced och Enterprise.
Diagram över planerad procent färdigställd
Diagrammet Planned Percent Complete (PPC) hjälper oss att besvara frågan: "Hur noggrant planerar vi vårt arbete för att uppfylla våra åtaganden?" Den här rapporten mäter den procentuella andelen arbetsobjekt som är 100% färdiga på det angivna slutdatumet. Rapporten visar med andra ord:
- Hur väl ert planeringssystem fungerar
- Hur tillförlitligt ditt team håller planerade leveransdatum
- Procentuell andel av arbetet som har slutförts tidigt, i tid och sent.
Det finns två typer av team som ofta finner den här rapporten användbar: Grupper som ansvarar för att samordna flera leverantörers arbete och grupper som har mål som rör tillförlitligheten i projektets leveransdatum.
Planview AgilePlace-användare i Advanced- och Enterprise-utgåvorna kan dra nytta av PPC-diagrammet genom att se till att alla arbetsmoment som är kopplade till ett visst projekt har ett planerat slutdatum. Lär dig hur du ställer in och använder PPC-diagrammet här.
Leverera värde snabbare
På Planview AgilePlace förespråkar vi mätningsbaserat lärande för att kontinuerligt förbättra ditt flöde - och ersätta osäkerhet med snabb och förutsägbar leverans av värde. Prova de nya rapporterna och dela med dig av din feedback till oss.
![En global plan för hantering av samarbetsarbete [Video]](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2019/07/A-Global-Collaborative-Work-management-blueprint.png)
