Votre parcours vers l’agilité métier
Dans l'économie actuelle, 24/7 axée sur les projets, la collaboration est un mode de vie. En général, les équipes modernes travaillent avec des personnes à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise et dans le monde entier pour respecter les délais et achever les projets à temps. Notre catégorie de blog sur la collaboration au travail vous montre ce qu'il faut rechercher dans une solution de collaboration au projet/travail pour exécuter efficacement des projets et gérer des équipes, des tâches et des délais. Que vous fassiez partie d'une équipe de 5 ou 25, apprenez à utiliser les meilleurs outils pour fixer des objectifs, créer un plan, suivre les progrès, partager des documents et contrôler les progrès. Nous pouvons vous aider à rechercher des solutions adaptables qui sont étroitement liées aux plateformes de réseaux sociaux d'entreprise.
As enterprises are becoming increasingly Agile, the role of HR in Lean-Agile organizations is being challenged to expand beyond process-oriented HR management, and into truly Lean-Agile people operations. In this series of posts, we’ll be discussing why HR goes Agile, and what happens when HR goes Agile—and how high-performing organizations should approach HR’s transition into...
In the first two posts of this series, we discussed how to get started with continuous improvement: First, how to prepare to practice continuous improvement, by setting up a Kanban board that enables you to track and measure your team’s work. Then, we shared how to gather, prioritize, implement, and measure the impact of your...
La gestion de projet Kanban a gagné beaucoup de popularité au cours des dernières années, et ce pour une bonne raison. Les chefs de projet qui prospèrent dans l'environnement professionnel actuel, où tout va très vite, doivent communiquer avec de multiples équipes situées dans des lieux géographiques différents, suivre leur progression et veiller à ce que les processus se déroulent sans heurts. Les listes de tâches et les feuilles de calcul ne suffisent pas...
In the first post in this series on continuous improvement, we discussed planning to improve, including how to set up your Kanban board to collect meaningful continuous improvement metrics. Continuing our use of the PDCA (Plan-Do-Check-Adjust) framework, this post will cover the next two steps in the cycle of continuous improvement: Do and Check! DO: IDENTIFY...
It’s been just over a week since this year’s DevOps Enterprise Summit 2019 in Las Vegas came to a close. And while we’re happy to be away from the artificial air that’s continuously pumped out at The Cosmopolitan, we will miss the breath of fresh air that many attendees and speakers brought to the DevOps...
They always say all good things come to an end, but we’re here to prove that wrong. The beloved TaskTalks podcast is back, and it’s better than ever! This time around we want to show you a bit more about who we are. Across this new series, we’ll be introducing our amazing Tasktopians to you...
Whether you’re still finding your way around your Kanban board or you’ve been practicing Kanban for a while, you’ve likely stumbled upon the phrase ‘continuous improvement.’ At first glance, the meaning of this phrase seems self-evident: It’s just about aiming to always improve, right? Yes—it’s true that the goal of continuous improvement is to help...
La définition de l'agilité commerciale est plus complexe que vous ne le pensez. Oui, cela signifie que votre entreprise est dynamique en réponse au changement. Mais vous ne pouvez pas être si réactionnaire que vous abandonnez toute stabilité. Lisez la suite pour en savoir plus. Qu'est-ce que l'Agilité ? Il y a quelques décennies à peine, les entreprises étaient construites pour durer. Les entreprises qui réussissent...
D'ici 2022, les milléniaux et la génération Z représenteront 75 pour cent de la main-d'œuvre mondiale. Pour les employeurs, l'afflux de jeunes travailleurs implique de s'adapter à des attentes différentes. Les milléniaux, par exemple, s'attendent à collaborer au-delà des zones géographiques et des fuseaux horaires pour faire avancer les choses - et ils s'attendent à passer une partie considérable de leur journée à utiliser des logiciels de collaboration. Mais...
Organizational culture is defined as the underlying beliefs, assumptions, values and ways of interacting that contribute to the unique social and psychological environment of an organization. When implemented holistically and sustainably, Lean methods have been shown to promote a healthy organizational culture. This isn’t a coincidence: Rooted in behavioral psychology, Lean methods emphasize respect for others, effective...
