Nous avons un dicton ici à Planview. Nous le disons depuis si longtemps que cela fait partie de notre culture. Une personne le commence, une autre le termine.
Sans toi, il n'y a pas de nous
Notre PDG, Greg Gilmore, l'a inventé il y a des années. Il s'adressait à nos clients lors d'une conférence d'utilisateurs. Il a rapporté ces mots avec lui au bureau, car ils s'appliquent également à chacun d'entre nous ici, travaillant pour fabriquer les produits que nos clients utilisent.
Je pensais à cela en interrogeant mon équipe sur l'état d'avancement de nos récentes versions de produits - Planview Enterprise 12 et Troux 12.
Le lancement d'un produit est le couronnement d'une entreprise de grande envergure. À partir d'une longue (LONGUE) liste de possibilités, nous nous sommes concentrés sur ce que nos clients nous ont dit avoir le plus besoin de faire pour rendre leurs stratégies réalisables.
Si vous avez suivi la série de billets de blog "La réponse est 12", vous aurez compris que nos clients jouent un rôle énorme dans l'évolution du lancement de nos produits. Notre programme Inner Circle est unique dans la mesure où il crée une interaction entre ceux qui définissent l'orientation des produits et ceux qui utilisent ces produits tous les jours.
Without You, There Is No 12
Pour moi, l'écoute active de nos clients est l'une des différences déterminantes de Planview. Et d'après mon expérience, agir ainsi nous aide à obtenir des retours comme celui-ci :
"J'aime voir ce dont Planview Enterprise est capable et peut prendre en charge la complexité de notre organisation pour utiliser la puissance et établir les connexions de manière visuelle."
- Entreprise manufacturière mondiale"La possibilité d'aligner facilement les programmes et les projets sur nos objectifs stratégiques et de suivre nos progrès par rapport aux lignes de base est un véritable changement de jeu pour nous. Le fait de pouvoir intégrer les jalons du projet dans la vue du programme est tout simplement génial."
- Compagnie d'assurance
Ce dicton s'applique également à mon équipe. Ce sont des individus étonnants qui se soucient profondément de "leurs" clients, envers lesquels ils éprouvent un profond sentiment d'engagement et de responsabilité. Vous avez rencontré ces personnes dans les articles du blog "La réponse est 12" ; au cas où vous auriez manqué certains de leurs articles, voici quelques points forts :
| Auteur | Bio et liens |
|---|---|
 | Kent Odland, notre chef de produit dédié aux rapports et aux analyses, a fait revivre le processus par lequel Les analyses de Planview Enterprise sont devenues encore plus faciles à utiliser, ce qui est essentiel pour la prise de décisions stratégiques. |
 | Carina Hatfield, notre inébranlable chef de produit pour la planification pour Planview Enterprise, a partagé ses réflexions sur la façon dont la gestion de portefeuille peut aider les entreprises à utiliser la gestion de portefeuille pour concrétiser la transformation numérique, conduire l'innovation par la planification stratégique, et utiliser les programmes pour exécuter la stratégie. |
 | Marcus Klein, notre inébranlable directeur de la gestion des produits, a fait la lumière sur le thème de l'expérience utilisateur, en éclairant un processus que nous avons entamé il y a plusieurs années - un processus qui, nous le savons, se poursuivra tant que notre produit évoluera, car nous cherchons à rendre nos produits plus faciles à utiliser pour tous. |
 | Jeff Ellerbee, notre solide responsable des solutions pour Troux, a expliqué comment obtenir la meilleure image de votre paysage EA, et comment les clients ont contribué à façonner de nouvelles visualisations qui permettent de prendre des décisions commerciales plus efficacement. |
 | Scott Townshend, notre chef de produit chargé de l'exécution pour Planview Enterprise, présente des arguments solides en faveur de ce héros caché, la feuille de temps, et explique pourquoi elle est à la base de tant de choses dans votre portefeuille - y compris la façon dont vous conduisez votre stratégie. Il vous explique également comment nous l'avons remanié pour Planview Enterprise 12. |
(Il ne s'agit évidemment que de quelques-unes des publications des récents lancements - j'inclurai les liens pour toutes ces publications au bas de ce billet).
Si vous me demandiez de résumer mes pensées sur tout cela - les produits, mon équipe, cette entreprise, nos clients et ce que nous construisons tous ensemble - en quelques mots... j'aurais pensé que ce serait difficile, et puis j'ai relu le billet de Marcus sur l'expérience utilisateur. Ce qu'il a dit là capture parfaitement mes sentiments :
Comment pourrais-je résumer mon expérience jusqu'à présent ?
C'est un voyage.
Nous n'avons jamais fini.
C'est ce qui rend la chose amusante !
Si vous êtes un client de Planview : vraiment, sans vous, il n'y aurait pas de nous. Merci de faire partie de notre famille élargie. Merci de nous aider à construire de meilleurs produits. Et s'il y a quelque chose que vous aimeriez voir : faites-le moi savoir !
Et maintenant, je pense que je vais emmener toute mon équipe dévouée, carrément fanatique, prendre un verre bien mérité !
Liens du blogue précédent
- Comment votre organisation peut-elle stimuler la croissance et l'innovation grâce à la planification stratégique ? La réponse est 12
Publié le 28, 2016 juillet par Carina Hatfield, CPA - Comment rendre vos analyses de données PPM plus faciles d'accès et plus visibles ? La réponse est 12
Publié le 26, 2016 juillet par Kent Odland - Comment avons-nous bouclé la boucle de l'UX d'entreprise de Planview ? La réponse est 12
Publié le 15, 2016 juillet par Marcus Klein - Le héros méconnu de la gestion de portefeuille : Pourquoi redessiner la page la plus utilisée de Planview Enterprise ? La réponse est 12
Publié le 12, 2016 juillet par Scott Townsend - Comment votre organisation peut-elle tirer parti de la gestion de portefeuille pour favoriser la transformation numérique ? La réponse est 12
Publié le 6, 2016 juillet par Carina Hatfield, CPA - Comment puis-je offrir la meilleure image de notre paysage d'EA ? La réponse est 12
Publié le 5, 2016 juillet par Jeff Ellerbee - Comment transformer les objectifs stratégiques en un plan exécutable ? La réponse est 12
Publié le 23, 2016 juin par Carina Hatfield, CPA - Quoi de neuf dans la gestion du portefeuille d'applications ? La réponse est 12
Publié le 20, 2016 juin par Jeff Ellerbee - De quoi un gestionnaire de programme a-t-il besoin pour exécuter la stratégie ? La réponse est 12
Publié le 15, 2016 juin par Carina Hatfield, CPA - Quel logiciel d'EA a été co-développé par des architectes d'entreprise ? La réponse est 12
Publié le 10, 2016 juin par Jeff Ellerbee - Quelle est la réponse à l'innovation dans la gestion des portefeuilles et des ressources ? La réponse est 12
Publié le 6, 2016 juin par Patrick Tickle
![La gestion du portefeuille de produits à l'ère numérique [Webinar] (en anglais)](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2017/09/Product-Portfolio-Management-in-the-Digital-Era-750x400.jpg)
![L'enquête sur la gestion du portefeuille de produits 2018 fait la lumière sur les entreprises les plus performantes [Vidéo].](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2018/06/PDPM-study.gif)
