Vision et tendances

Chez Planview, notre vision est simple : aider les organisations à réaliser leur potentiel de ressources. Cette catégorie Vision et tendances PPM est consacrée au leadership éclairé. Découvrez ce que les leaders d'opinion de Planview disent du marché de la gestion du travail et des ressources en relation avec la GPP, la collaboration au travail et l'architecture d'entreprise. Nous vous fournirons également des informations sur l'actualité du secteur, les tendances et la gestion de l'entreprise. Que vous soyez à la recherche d'un aperçu de notre gamme de produits ou curieux de notre dernière innovation, Visions et Tendances contient un large éventail d'informations. Nous vous aiderons à vous familiariser avec le paysage changeant et à mieux comprendre les forces en présence et le rythme des perturbations. Nous pouvons même vous aider à réévaluer la façon d'attaquer vos défis les plus difficiles en matière de ressources et à rester au fait des nouvelles certifications.  

Why we need a shared understanding of technical debt

Helping business leaders and technologists to speak the same language is a key purpose of Project to Product and the goal of the Flow Framework™. After all, both IT leaders and business executives share the same objective; to bring more value to the internal and external customers that we serve. Given the massive investment that organizations are making...

10 Liste de contrôle en points pour une meilleure estimation des projets

Le contenu suivant est basé sur le livre blanc, "Bigger Than a Breadbox : 10 Tips for Better Project Estimates, Part 2," écrit par Jerry Manas. Pour votre confort de lecture, nous avons décidé de lui donner une vie éternelle ici sur le blog. D'après les six parties précédentes de cette série, il devrait être clair qu'une estimation efficace...

Project to Product – Value Stream Metrics

The review of Project to Product continues from Value Stream Management with the Flow Framework™, with a focus on Value Stream Metrics to track the flow of business value in our software development lifecycle. The Flow Framework™ is a new framework created by Mik Kersten, CEO of Tasktop. It helps us bridge business and engineering with a common...

Deux tiers des milléniaux favorisent les emplois de cols verts

Au Royaume-Uni, comme dans une grande partie du reste du monde développé, les Millennials provoquent de nombreux bouleversements sur le lieu de travail, car leurs changements d'attitude remettent en question les perspectives et les attentes des cadres plus âgés et des organisations pour lesquelles ils travaillent. Emplois de cols verts L'un des principaux domaines de changement est l'accent mis sur la sensibilisation à l'environnement...

Le ralentissement des dépenses de consommation a un impact sur les ventes au détail au Royaume-Uni

L'incertitude pour les entreprises au Royaume-Uni reste palpable alors que le pays se rapproche de sa sortie de l'Union européenne (UE) en mars 2019. Les derniers chiffres montrent que les dépenses de consommation ont commencé à s'essouffler de manière significative, le total des ventes au détail britanniques en glissement annuel de 0.7% pour septembre étant beaucoup plus lent que la croissance de 2.3% pour...

6 Raisons pour lesquelles les projets sont en retard

Le contenu suivant est basé sur le livre blanc, "Bigger Than a Breadbox : 10 Tips for Better Project Estimates, Part 2," écrit par Jerry Manas. Pour votre confort de lecture, nous avons décidé de lui donner une vie éternelle ici sur le blog. Jusqu'à présent, dans cette série, nous avons examiné un certain nombre de façons d'améliorer les problèmes liés aux projets...

Project to Product: Value Stream Management with the Tasktop Flow Framework™

We continue from Remember Value Stream Mapping and drill into the content of Project to Product. With every chapter I read, the significance of the Project to Product book and the Flow Framework™ appears. After reading about the technical revolution, the Age of Software & Digital, and the uncertainty around the next turning point, I was intrigued by...

Commencez à considérer votre service informatique comme un partenaire stratégique de l'organisation

Le contenu suivant est extrait du livre blanc "Portfolio-Driven Performance : The 7 Process Areas That Drive IT and Business Results", rédigé par Jerry Manas. Pour vous le rendre plus facilement accessible, nous lui donnons une vie éternelle ici sur le blog. Nous avons discuté de la manière dont les performances axées sur le portefeuille améliorent la réalisation des projets, comment et pourquoi vous devez...

Introducing the Value Stream Architect

To enable your teams to build great software, start by identifying and empowering your Value Stream Architect. The Age of Software is not only creating new markets and disruptors in existing markets; it’s also expanding existing roles within organizations. In this post, I’ll describe what I see as one of the most important new roles...

Comment la gestion des risques est cruciale pour la gestion de projet

Le contenu suivant est basé sur le livre blanc, "Bigger Than a Breadbox : 10 Tips for Better Project Estimates, Part 2," écrit par Jerry Manas. Pour votre confort de lecture, nous avons décidé de lui donner une vie éternelle ici sur le blog. Il est impossible de parler de gestion de projet sans parler de risque. Après tout, les projets sont,...