Vision et tendances

Chez Planview, notre vision est simple : aider les organisations à réaliser leur potentiel de ressources. Cette catégorie Vision et tendances PPM est consacrée au leadership éclairé. Découvrez ce que les leaders d'opinion de Planview disent du marché de la gestion du travail et des ressources en relation avec la GPP, la collaboration au travail et l'architecture d'entreprise. Nous vous fournirons également des informations sur l'actualité du secteur, les tendances et la gestion de l'entreprise. Que vous soyez à la recherche d'un aperçu de notre gamme de produits ou curieux de notre dernière innovation, Visions et Tendances contient un large éventail d'informations. Nous vous aiderons à vous familiariser avec le paysage changeant et à mieux comprendre les forces en présence et le rythme des perturbations. Nous pouvons même vous aider à réévaluer la façon d'attaquer vos défis les plus difficiles en matière de ressources et à rester au fait des nouvelles certifications.  

L'automatisation est-elle une menace pour le salaire des travailleurs britanniques ?

Les effets secondaires et les conséquences de la quatrième révolution industrielle apparaissent plus clairement et leur effet sur la croissance des salaires et le bien-être de la main-d'œuvre a été relevé par l'économiste en chef de la Banque d'Angleterre, Andy Haldane. Les effets de l'automatisation, a-t-il déclaré, pourraient réduire de 1 % par an la croissance des salaires des travailleurs britanniques, selon toute vraisemblance...

La moitié des 20 jeunes au Royaume-Uni n'ont pas d'épargne

Les statistiques concernant l'avenir des millennials au Royaume-Uni continuent de dresser un tableau sombre selon les nouvelles données de l'Office for National Statistics (ONS). Le chiffre le plus important est que 53% des enfants âgés de 22 à 29 ans n'ont aucune épargne et vivent essentiellement de salaire en salaire. L'essor de la gig economy et des conditions de travail précaires, comme...

Stimuler la transformation numérique avec la gestion des activités et des ressources

Les initiatives de transformation numérique échouent pour un certain nombre de raisons. Parfois, c'est dû à une mauvaise compréhension de ce qu'est réellement la transformation numérique ; d'autres fois, c'est dû à un manque de volonté de s'adapter à un environnement professionnel en constante évolution. Selon Ventana Research, une transformation numérique réussie exige le plus haut niveau de gestion du travail et des ressources pour rendre le plus grand...

What Software Needs to Learn from Physical Product Delivery

In the Age of Mass Production, which began at the turn of the 20th century, we witnessed engineering organizations master complex product delivery.  Since that time, product complexity has continued to grow, fueled recently by an ever-growing number of electronic and software components. For example, in the 2000s, approximately 40 percent of a car’s cost...

How the Flow Framework® Maximizes Your Wins from Scaled Agile Framework (SAFe®)

Many organizations have invested heavily or are considering investing in the Scaled Agile Framework (SAFe®) to improve their enterprise software delivery, where complex product work spans dozens of Agile development teams. Enterprises that have made strong strides down the SAFe path have trained and certified their teams, hired internal coaches, adopted new tools and implemented new...

Project to Product – Value Stream Networks

My review of the Project to Product book continues from Value Stream Metrics, with a tour of the Value Stream Network based on a study of no less than 308 toolchains and three more epiphanies. To avoid the spoiler, you will have to read the book for the context and the profound impact of the latter :-). The last part...

Une nouvelle approche pour maximiser la valeur de l'informatique gouvernementale

L'un des objectifs spécifiques de la loi FITARA (Federal IT Acquisition Reform Act) est de "promouvoir la transparence des actifs informatiques existants et de permettre une meilleure planification, acquisition et gestion des licences de logiciels et des ressources informatiques". Essentiellement, FITARA fournit de nouvelles façons de maximiser la valeur de l'informatique gouvernementale et, à un niveau de base, répond aux questions suivantes : Qu'est-ce...

Why we need a shared understanding of technical debt

Helping business leaders and technologists to speak the same language is a key purpose of Project to Product and the goal of the Flow Framework™. After all, both IT leaders and business executives share the same objective; to bring more value to the internal and external customers that we serve. Given the massive investment that organizations are making...

10 Liste de contrôle en points pour une meilleure estimation des projets

Le contenu suivant est basé sur le livre blanc, "Bigger Than a Breadbox : 10 Tips for Better Project Estimates, Part 2," écrit par Jerry Manas. Pour votre confort de lecture, nous avons décidé de lui donner une vie éternelle ici sur le blog. D'après les six parties précédentes de cette série, il devrait être clair qu'une estimation efficace...

Project to Product – Value Stream Metrics

The review of Project to Product continues from Value Stream Management with the Flow Framework™, with a focus on Value Stream Metrics to track the flow of business value in our software development lifecycle. The Flow Framework™ is a new framework created by Mik Kersten, CEO of Tasktop. It helps us bridge business and engineering with a common...