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Chez Planview, notre vision est simple : aider les organisations à réaliser leur potentiel de ressources. Cette catégorie Vision et tendances PPM est consacrée au leadership éclairé. Découvrez ce que les leaders d'opinion de Planview disent du marché de la gestion du travail et des ressources en relation avec la GPP, la collaboration au travail et l'architecture d'entreprise. Nous vous fournirons également des informations sur l'actualité du secteur, les tendances et la gestion de l'entreprise. Que vous soyez à la recherche d'un aperçu de notre gamme de produits ou curieux de notre dernière innovation, Visions et Tendances contient un large éventail d'informations. Nous vous aiderons à vous familiariser avec le paysage changeant et à mieux comprendre les forces en présence et le rythme des perturbations. Nous pouvons même vous aider à réévaluer la façon d'attaquer vos défis les plus difficiles en matière de ressources et à rester au fait des nouvelles certifications.
Et si les principes qui ont transformé le développement de logiciels au cours de la dernière décennie pouvaient être la clé d'une mise en œuvre réussie de l'IA dans votre organisation ? Dans le dernier podcast Mik + One, Mik Kersten, Chief Technology Officer chez Planview, s'est assis avec Patrick Debois, connu comme le parrain "de DevOps," pour explorer cette question.
Une nouvelle étude montre que l'adoption de modèles d'exploitation de produits va augmenter au cours des cinq prochaines années. Dans une étude menée par Gartner® - similaire aux données de l'enquête de Planview - les répondants ont montré que "ils s'attendent à ce que 70% de leur travail utilise un modèle de livraison basé sur le produit dans cinq ans". Alan Manuel en donne trois raisons.
Les perturbations commerciales étant désormais constantes, les organisations doivent continuellement faire évoluer la manière dont elles mènent leurs projets afin d'anticiper les changements du marché. Pour relever ce défi, j'ai rencontré Andy Jordan, président de Roffensian Consulting S.A., pour discuter des principaux domaines de gestion de projet pour 2025. Dans cet article, je vous propose un aperçu de cette discussion et quelques...
Un nouveau paradigme émerge dans le développement de logiciels : l'ère du développeur natif LLM. Cette transformation ne consiste pas à remplacer les développeurs par l'IA, mais à redéfinir leur rôle. Rich Sonnenblick, Chief Data Scientist de Planview, explique comment.
Seules 3% des personnes interrogées déclarent que rien n'entrave leur transformation. Découvrez les principaux défis du site 8 et les moyens de les surmonter.
Tout le monde a un travail vieillissant, mais peu en comprennent l'impact. Chris Gallivan, conseiller principal en matière de flux, explique les trois raisons pour lesquelles le regroupement du travail vieillissant est essentiel au flux.
En octobre 2024, Planview a parrainé le premier sommet "Project to Product" (et ce ne sera pas le dernier). Au cours de ces sessions, des intervenants de FedEx, Nationwide, Spotify, Vanguard, Verizon et Planview ont décrit leur parcours, partagé les obstacles qu'ils ont rencontrés et exposé les stratégies qu'ils ont développées pour passer du projet au produit.
Les équipes de développement de logiciels sont soumises à une pression croissante pour fournir des produits de haute qualité plus rapidement que jamais. Pour répondre à ces exigences, les entreprises se tournent vers l'intelligence artificielle (IA) et la gestion de la chaîne de valeur (VSM), des solutions puissantes qui peuvent rationaliser leurs processus et améliorer leur productivité. En intégrant des capacités d'IA dans les pratiques VSM, les entreprises peuvent atteindre de nouveaux niveaux d'efficacité, de prise de décision....
Et si une simple modification de votre modèle d'entreprise pouvait conduire à un meilleur rendement pour les actionnaires et à une augmentation des marges d'exploitation ? Mik Kersten a exploré ce concept de transformation dans le dernier podcast Mik + One avec Martin Harrysson et Megha Sinha de McKinsey & Company.
Le rôle du directeur financier est passé de la gestion des finances à la conduite de l'innovation stratégique. Chris Nester, directeur financier de Planview, explique comment tirer parti de la visibilité, favoriser la collaboration et adopter les avancées numériques pour guider les entreprises dans les changements actuels.
