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Relier les points pour comprendre la réalité de votre maturité en matière de gestion de l'innovation

5 Conseils pour mettre votre programme de gestion de l'innovation sur la bonne voie Dans un article récent publié sur Innovation Management.se, Steve Beaumont présente 5 les choses que les organisations peuvent faire pour combler le fossé de perception entre la direction et la réalité en matière de maturité de gestion de l'innovation. Éduquer les cadres - utilisez la quatrième enquête de référence sur la gestion du portefeuille de produits pour fournir des preuves...

Le marché des OSP d'aujourd'hui : 3 Tendances préoccupantes et 1 Pour votre radar

L'année dernière a été une année de croissance pour de nombreuses organisations de services professionnels et 2014 cela va continuer, notamment aux États-Unis et en Amérique du Sud, grâce à l'amélioration de l'environnement économique. Avec une croissance annuelle mesurable qui a commencé au début du 21e siècle, certains sujets font surface avec régularité. Vous trouverez ci-dessous les trois plus...

Conseils 6-10 pour une meilleure estimation des projets

Dans mon article de blog, 10 Tips for Better Project Estimates, j'ai présenté le livre blanc de l'auteur de best-sellers, Jerry Manas, intitulé Bigger Than a Breadbox : 10 Tips for Better Project Estimates - Part I, qui présente cinq des 10 suggestions que les chefs de projet devraient prendre en compte lors de l'estimation des projets. Une estimation efficace favorise la réussite du projet, une meilleure...

2 Cures pour FP&A qui ont succombé à "Big F, Little P, and No A" (grand F, petit P et sans A)

Dans la plupart des entreprises, la composante financière de la FP&A dispose de processus et de rôles clairement définis. Bien que le processus varie d'une entreprise à l'autre, chacune d'entre elles disposera de processus réguliers et reproductibles permettant d'accommoder les tâches, les responsabilités et les produits livrables. Mais qu'en est-il des autres attributs de "FP&A" ? Votre organisation a-t-elle établi un processus reproductible et une attente pour l'utilisation...

10 Conseils pour une meilleure estimation des projets

Faites en sorte que les retards de projets et le fonctionnement en mode de crise appartiennent au passé grâce à ces 10 conseils pour de meilleures estimations de projets Dans la récente étude de référence sur la gestion des ressources et la planification des capacités, les personnes interrogées ont cité massivement la " mauvaise capacité d'estimation " comme l'une des principales causes des retards de leurs projets ; du fonctionnement continu en mode de crise ; de la réaffectation désordonnée des ressources ;...

Comment les leaders des services professionnels prospères assurent leur succès

Sur un marché de plus en plus concurrentiel, les dirigeants et les responsables de la prestation de services au sein des entreprises de services professionnels prennent le temps de prendre du recul pour revoir leur vision et affiner leurs stratégies. Alors que le marché des services professionnels continue de montrer des signes de croissance, ces stratégies sont souvent liées à ces édits commerciaux : Créer un avantage concurrentiel clair Rechercher une amélioration continue...

Avertissement : Talent Cliff Ahead-Part 1

La pénurie imminente de main-d'œuvre technologique Une contribution invitée de Service Performance Insight Cet article est le premier d'une série en deux parties sur la "falaise des talents" imminente, un sujet important pour les dirigeants des services professionnels. Nous discutons des raisons pour lesquelles cette situation critique existe et nous fournissons quelques aperçus connexes tirés de la nouvelle publication 2013 PS Maturity™ Benchmark pour les professionnels....

Quatre questions sur l'état de la technologie pour les services professionnels

Selon des recherches récentes, le secteur des services professionnels connaît une croissance agressive et des douleurs de croissance très spécifiques dans l'attrition des talents, la rentabilité des projets et la gestion des ressources. En essayant de résumer ce que les organisations peuvent faire pour atténuer ces problèmes, nous avons posé à Steve Beaumont, expert en la matière, quatre questions sur l'état de la technologie pour les services professionnels afin d'aider...

Optimisation des ressources dans le développement de produits

10 Historically Proven Military Strategies that You Can Apply in Your Organization for Optimizing Resources in Product Development “From Sun Tzu’s 13 principles to Napoleon’s 115 maxims, to the countless other [military] strategies, there are hidden gems of resource management advice that are as relevant today as they were back then.” After reading this statement in...

Atteindre les fenêtres de lancement lorsque le délai de mise sur le marché n'est pas négociable

In a recently released research paper, Issue in Focus: Meeting Fixed Product Launch Windows analyst Jim Brown, Founder and President, Tech-Clarity, Inc., talks about how companies can use Product Portfolio Management (PPM) applications to hit timely product launch deadlines to improve new product development and overall performance. Conversations with product developers and the immediate interest...