Gestion des ressources

Les entreprises de produits partagent leurs priorités, risques et douleurs de l'innovation dans une nouvelle étude

Est-il approprié pour les organisations axées sur les produits de prendre des décisions improvisées lorsqu'elles n'ont pas de visibilité ou d'accès aux données ou aux paramètres appropriés ? Les chefs de produit disposent-ils des ressources nécessaires aux projets prioritaires pour stimuler l'innovation et la croissance ? Est-il possible que des projets peu performants continuent à consommer des ressources précieuses ? Selon la troisième édition de Product Portfolio Management de l'industrie...

Trois signes que votre organisation est prête à mettre en œuvre la gestion de portefeuille de produits

Votre pipeline de produits peut être parfaitement rationalisé et efficace. Mais si vous êtes comme de nombreuses organisations, votre portefeuille peut présenter certains problèmes qui coûtent à votre organisation en termes de revenus, d'échecs de produits, et finalement de réputation. Votre organisation est-elle prête pour le PPM ? Peut-être avez-vous voulu mettre en œuvre une solution de gestion de portefeuille de produits, mais vous n'avez pas défini ou...

Les six ressources PMO les plus lues de l'année

L'année a été extraordinaire dans le domaine de la gestion de portefeuille et il est temps de réfléchir aux réalisations et aux nouveaux objectifs à l'horizon. Alors que l'année touche à sa fin, j'aimerais partager les ressources PMO les plus populaires de 2011. La liste couvre tout, des conseils pour la planification des ressources aux meilleures pratiques...

5 Game Changers in Product Management – Part 1

Si vous êtes dans la gestion de produits depuis un certain temps, vous savez qu'il y a beaucoup de choses que vous pourriez faire avec votre temps pour gérer votre portefeuille de produits. Mais quelles sont les choses les plus importantes et les plus efficaces pour aider votre entreprise à atteindre ses objectifs. Cette série de blogs en 2 parties dévoilera les 5 principaux aspects de la gestion des produits...

Résoudre le dilemme du suivi du temps : 8 Conseils pour réussir

Lorsqu'il s'agit de mettre en œuvre le suivi du temps pour la gestion des ressources, de nombreuses entreprises ne sont pas d'accord sur la granularité à laquelle elles doivent saisir le temps. Certains estiment que le suivi au niveau du résumé ou de la phase est adéquat, tandis que d'autres veulent suivre l'activité au niveau de la tâche. Voici quelques conseils qui peuvent aider à résoudre ce dilemme courant : Gérez les résultats,...

Le quadrant de la capacité : Quatre clés pour améliorer la planification des ressources

Les organisations citent souvent la gestion des ressources comme leur défi le plus accablant. Malgré les plans les mieux conçus, ils ne parviennent pas à trouver les bonnes personnes disponibles au bon moment. Pour cette raison, ils résistent parfois à l'idée d'entreprendre de nouveaux projets et produits par crainte de ne pas pouvoir les réaliser. Ou pire, ils prennent un nombre illimité...