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Cartographie de la chaîne de valeur pour le développement de logiciels

QU'EST-CE QUE LA CARTOGRAPHIE DE LA CHAÎNE DE VALEUR ? En fonction de vos antécédents, vous pouvez avoir des idées différentes lorsque vous entendez le terme de cartographie de la chaîne de valeur. Dans le domaine de la fabrication, la cartographie de la chaîne de valeur fait référence à l'analyse de l'état actuel des processus par lesquels les entrées deviennent des sorties. Le "produit" d'une activité de cartographie de la chaîne de valeur dans la fabrication est une carte vivante...

Mise à l'échelle : Pourquoi l'alignement organisationnel est essentiel et conseils pour y parvenir

Dans ce webinaire, le fondateur et PDG de Net Objectives, Al Shalloway, aborde le coût des équipes mal alignées pour les grandes organisations en pleine croissance. Al discute de la manière d'apporter des améliorations itératives à votre structure organisationnelle, ce qui facilite la gestion des processus d'entreprise complexes et vous aide à livrer plus rapidement. Cette session offre une plongée en profondeur dans : La réalisation d'un accord...

La prévisibilité : Pas de magie requise

Dans ce webinaire, je vous donnerai des conseils sur les choix que vous pouvez faire et qui ont un impact sur votre capacité à respecter vos engagements en toute confiance. Vous apprendrez à prédire la durée du cycle d'un travail avant qu'il ne soit terminé. J'expliquerai également les bases de la théorie des files d'attente et la relation entre la taille des files d'attente, l'utilisation de la capacité et les temps de cycle. En...

Tendances qui perturbent le secteur de l'assurance, partie 3

Ceci est le dernier volet d'une série de billets, dans lesquels nous décrivons les tendances qui perturbent le secteur de l'assurance - et comment Lean peut aider les opérateurs historiques à survivre et à prospérer au milieu de cette perturbation. Si vous avez manqué les deux premiers billets de cette série, commencez à lire ici. Modèles commerciaux centrés sur l'humain Les InsurTechs qui réussissent ne sont pas perturbatrices à cause de...

Tendances qui perturbent le secteur de l'assurance, partie 1

S'il y a un mot pour définir le secteur de l'assurance aujourd'hui, c'est bien celui de perturbation. Les jeunes entreprises axées sur la technologie arrivent sur le marché sans être gênées par les systèmes existants ou les mentalités, et défient même les plus grandes compagnies d'assurance avec des stratégies, des produits, des processus et des expériences client innovants. À l'instar de ce que le monde financier a connu ces dernières années, de nouvelles réglementations apparaissent pour...

Comment concevoir un tableau AgilePlace de Planview qui encourage la vitesse

La visualisation de ce que vous faites maintenant est largement considérée comme l'une des étapes initiales d'un parcours Kanban ou Lean. Même le fait de commencer par de simples voies à faire, à faire et à faire sur un tableau Planview AgilePlace fonctionne à merveille. Les gens savent quel travail est "en cours" et quel est le statut actuel. Ils comprennent le déroulement du travail et la séquence des actions...

3 Questions à poser pendant le standup pour faire de la rapidité une priorité

Comment Kanban permet la rapidité Un thème courant sur les lieux de travail aujourd'hui semble être "la folie est la nouvelle normalité". Malheureusement, la plupart des équipes et des organisations ne s'épanouissent pas dans le chaos - elles ont besoin d'aide pour créer un rythme rapide et durable de livraison de produits et de services de qualité. Les principes et outils Lean, comme Kanban, aident les organisations à atteindre cet objectif en...

Lean-Agile PMO : De la police des processus à la gouvernance adaptative

Selon Jim Highsmith de The Economist, "Une majorité écrasante de cadres (88%) cite l'agilité organisationnelle comme la clé du succès mondial (...) Pourtant, la plupart des entreprises admettent qu'elles ne sont pas assez flexibles pour être compétitives." Malgré l'adoption de pratiques Agile, de nombreuses organisations peinent à atteindre la livraison prévisible, la vitesse constante et l'agilité requises pour être compétitif dans le...

Diriger avec respect

Créez-vous accidentellement une culture qui rend difficile l'épanouissement de vos employés ? Si c'est le cas, il se peut que cela freine le succès de votre initiative Lean-Agile-DevOps. Diriger avec respect est la clé du succès de toute transformation, pourtant c'est souvent l'une des pratiques les plus difficiles à mettre en œuvre dans l'ensemble de l'organisation. Continuez à lire...

Tour d'horizon des outils Lean : Le Kanban est roi

Une partie de la beauté de l'application du Lean au travail de connaissance est sa polyvalence. Les équipes de chaque département - du développement logiciel au développement organisationnel, des opérations informatiques aux opérations marketing - pratiquent le Lean dans leur travail quotidien. Les flux de travail, les structures organisationnelles, les types de travail et les défis associés pour chacune de ces équipes se manifestent de diverses manières.....