LeanKit

Choisir une application Kanban : 7 Choses à prendre en compte

Choisir une application Kanban Les applications Kanban sont de plus en plus adoptées par les entreprises qui cherchent des moyens d'optimiser les processus de travail et d'accélérer la création de valeur. Si les équipes peuvent commencer par utiliser un tableau Kanban physique, la nécessité de rationaliser la communication entre les équipes distribuées et interfonctionnelles incite rapidement la plupart des équipes à adopter une application Kanban. Utilisation d'une application web Kanban...

Incorporation de Lean et Kanban avec Leanban

En tant que PDG de Net Objectives, j'ai pu constater de visu comment l'adoption d'un état d'esprit Lean, axé sur les objectifs, permet aux organisations de faire évoluer leurs pratiques de développement logiciel et d'offrir une valeur ajoutée aux clients de manière plus efficace. Si vous êtes prêt à faire passer les pratiques Agile de votre équipe au niveau supérieur, ce webinaire est pour vous. À propos de Leanban Je vais vous présenter une nouvelle approche,...

Stimuler l'innovation avec Kanban chez Jaguar Land Rover

Dans ce webinaire, je partage comment Kanban est mis en œuvre dans les projets de développement de nouveaux véhicules chez Jaguar Land Rover afin d'améliorer les délais, les coûts et la qualité. Je partagerai les résultats d'une preuve de concept de développement de produit Kanban pour accélérer la conception et le développement, dont le succès suscite l'adoption dans de multiples programmes. Vous verrez comment...

Planview AgilePlace Summer Pull Planning 2016

Plus de 130 employés de Planview AgilePlace de tout le pays (et même certains de l'autre côté de l'étang !) se sont réunis au siège social à Franklin, Tennessee, la semaine dernière pour un moment d'apprentissage, de collaboration et de planification de ce qui nous attend. En guise de clin d'œil à nos racines kanban, nous avons baptisé ces semaines des sessions de "planification de la traction", qui servent de moment de réflexion sur...

Les tableaux de projet sont-ils vraiment Kanban ? Comment la gestion de projet à l'ancienne empêche l'amélioration continue

Je m'appelle Amber Bartlett et je suis spécialiste de l'éducation à Planview AgilePlace. J'ai le plaisir de travailler avec les clients lorsqu'ils commencent à mettre en œuvre notre outil. Une question que je reçois assez régulièrement concerne le nombre de planches qu'une personne devrait avoir. Chaque projet doit-il avoir son propre conseil, ou y a-t-il...

Centré sur le client jusqu'au bout

À Planview AgilePlace, le Lean n'est pas seulement le produit que nous vendons. Elle figure dans notre nom parce que nous y avons cru passionnément lorsque nous avons fondé l'entreprise, et nous y croyons encore aujourd'hui. En adoptant la méthode Lean dans l'ensemble de notre entreprise, nous avons adopté une approche centrée sur le client - non seulement dans le développement de nos produits, mais aussi dans tous les autres départements, de...

Vous avez 5 minutes ? Le véritable coût du changement de contexte

La question redoutée "Avez-vous cinq minutes ?" semble relativement inoffensive en apparence ; qui n'a pas cinq minutes à perdre ? Tout le monde veut être utile - c'est pourquoi vous êtes toujours prêt à laisser tomber ce que vous êtes en train de faire pour écouter les questions brûlantes de vos collègues. Ensuite, vous avez du mal à vous faire à l'idée...

De divisés à unis - Aligner les équipes techniques et commerciales

Vos équipes techniques et commerciales sont-elles en désaccord ? Ils n'ont pas à l'être. L'alignement est défini comme "une position d'accord ou d'alliance".  L'alignement des équipes techniques et commerciales est une question de clarté et de consensus sur les raisons pour lesquelles les équipes font ce qu'elles font. Vos équipes peuvent (et en fait, devraient) se disputer sur le qui, le quoi et le quand,...

Nous contre eux : le fossé entre l'informatique et les affaires

J'ai travaillé dans de nombreuses organisations où le côté informatique et le côté commercial ne semblent pas s'entendre - un phénomène que j'appelle le "fossé informatique/ commercial". Si vous n'êtes pas sûr qu'il existe un clivage dans votre organisation, demandez-vous à quel moment l'informatique est intégrée au processus décisionnel. La plupart des entreprises font appel à l'informatique...

Comment l'intégration de Zendesk avec Planview AgilePlace a changé le support client

Je m'appelle Andy Hoover et je dirige nos opérations de support client ici à Planview AgilePlace. Je passe mon temps à m'assurer que notre formidable équipe d'agents d'assistance dispose des outils, de la formation et des processus nécessaires pour aider nos clients à résoudre les questions ou les problèmes qu'ils rencontrent lorsqu'ils utilisent Planview AgilePlace. Dans ce billet, je vais...