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In our current intensely competitive environment, organizations confront the inevitable choice of achieving and thriving versus declining and even dying. One result of this competition is the tremendous increase in the amount of good ideas as evidenced by the bold initiatives ranging from driver-less vehicles to an entirely new economy based on apps. Regardless of...
Hobart Alter a dit un jour : "Si c'est amusant, ça ne marche jamais. Et si ce n'est pas amusant, ça ne marchera jamais." Des pensées similaires ont été partagées par Andy Jordan (cité dans les listes des personnes les plus inspirantes et les plus influentes dans le domaine de la gestion de projet) lors de notre récent webinaire - All I Want for the Holidays is Effective Collaboration. Au cours de ce webinaire, Andy...
C'est le moment de l'année où l'on remercie et où l'on fait passer la dinde dans la famille et les amis. D'autres considèrent cette période de l'année comme une chance de prendre de l'avance sur les achats de Noël et de faire des affaires sur le matériel qu'ils ont regardé toute l'année. Alors que beaucoup profitent de cette saison, les chefs de projet et les PMO...
Thanksgiving ne se résume pas au football et à la dinde, mais puisque c'est ce qui est le plus important à cette époque de l'année, gardons-le à l'esprit lorsque vous établirez les priorités de vos projets pour l'année prochaine. La priorisation des projets est une partie essentielle de la contribution à la valeur du PMO. A moins que votre PMO ait plus de ressources qu'il ne sait quoi...
Au cours des dernières semaines, nous avons lancé les annonces de produits les plus passionnantes de l'histoire de Planview. L'automne 2016 Productpolooza présente des mises à jour majeures de Planview Enterprise, Troux, Innotas et Projectplace. Ce qui est si excitant, ce ne sont pas seulement les nouvelles fonctionnalités et les améliorations que nous avons ajoutées à chaque produit... c'est aussi la façon dont ces produits - individuellement et dans différents...
Ils étaient justes et glorieux, organisés et bien informés. Leurs projets ont toujours respecté les délais, le budget et la portée. Bientôt, leurs compétences se sont étendues à leur vie personnelle. Donner des rapports d'étape réguliers aux membres de la famille tout en faisant la lessive et créer des diagrammes de Gantt pour planifier les réunions est devenu la norme. Était-ce une erreur d'apporter un tel talent et une telle aptitude...
Récemment, lors de notre webinaire "Les 7 péchés capitaux de la gestion de projet", nous avons appris de Justin Rowe, directeur de pratique chez notre partenaire de conseil, Lewis Fowler. Dans sa présentation, Justin a abordé les péchés de la gestion de projet ainsi que la manière de les reconnaître et de les corriger. Cela a entraîné une participation massive des participants aux questions, dont beaucoup étaient très...
Pardonnez-moi, car j'ai péché. Elle est partie de décisions que personne ne pouvait expliquer, de directions que personne ne comprenait. Des chefs de projet innocents se noyaient à cause des décisions prises autour d'eux. Certains ont disparu et n'ont jamais été revus. Ils avaient de l'influence et de l'expérience, ainsi qu'un faux sentiment de sécurité. Rien n'était ce qu'il semblait être. Un bureau de gestion de projet qui...
Jusqu'à présent, Innotas était surtout disponible pour les clients anglophones, principalement en Amérique du Nord. Cependant, nous savons que nos amis d'Europe et du Moyen-Orient, voire du monde entier, sont confrontés aux mêmes défis de gestion de projet et de portefeuille que nos clients américains. Bien que nous ayons pu servir de nombreux clients sur les marchés européens, beaucoup étaient...
CIO spending is not yet in alignment with the evolution to digital business, digital spending and marketing. CIOs are still focusing their money on very traditional spending, such as keeping the lights on and doors open – operational and infrastructure support. It is important for better aligned spending in this customer- focused age. The thought...
