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Opérationnaliser les plans stratégiques - de la formulation à l'exécution dans toute l'organisation.
Mesurer le succès d'un programme d'innovation est une étape essentielle pour déterminer l'impact qu'il a sur les résultats d'une entreprise. Mais comment savoir si votre programme d'innovation apporte de la valeur ? Comment savoir si elle fait partie intégrante de la croissance de votre entreprise ? Plus tôt cette année, nous avons organisé un webinaire présentant...
Dans cette série de blogs, j'aborde les six principes qui guident un état d'esprit agile, tels que discutés dans un récent webcast influencé par le livre "Continuous Architecture : Sustainable Architecture in an Agile and Cloud-Centric World". Pour plus de détails sur les principes 1-2, lisez le blog : L'architecture continue : Architect Products Not Solutions et Focus on Quality Attributes. Pour plus de détails...
Les sessions pratiques n'ont pas manqué à la conférence Ignite 2018 de Planview IdeaPlace. Une session en particulier qui a donné une perspective unique dans l'esprit des cadres était le panel exécutif modéré par Kelsey Alpaio d'Innovation Leader. Le panel était composé de : Rebecca Cameron, VP de la stratégie d'entreprise, Nasdaq Jeff George, VP de la recherche et du développement,...
Lorsque vous choisissez les bonnes fleurs à planter dans votre jardin ce printemps, vous pouvez tenir compte d'éléments tels que le type de sol requis, la quantité de lumière du soleil nécessaire et le niveau de soins - tous essentiels pour assurer l'épanouissement de vos fleurs. De même, l'architecture d'entreprise est aujourd'hui de plus en plus évaluée sur sa capacité à piloter des initiatives commerciales qui incluent...
Dans le premier blog de cette série, "Continuous Architecture : Architect Products Not Solutions and Focus on Quality Attributes", j'ai partagé deux des six principes qui guident un état d'esprit agile, influencés par le livre "Continuous Architecture : Sustainable Architecture in an Agile and Cloud-Centric World". Ce blog met en lumière le principe #3, Retarder les décisions de conception jusqu'à ce qu'elles soient nécessaires, et le principe...
Ignite 2018 est maintenant dans le rétroviseur, il n'y a qu'une chose à dire : quelle incroyable expérience de deux jours ! Avec la présence de tant de leaders de l'innovation issus de certaines des plus grandes entreprises du monde, les occasions d'apprendre n'ont pas manqué. Dans cet article, nous avons compilé une liste de nos principaux 10 points à retenir.....
We’re often asked for a 35,000 foot view of portfolio management, something that doesn’t delve into every detail, but helps explain to newcomers what portfolio management is about when distilled to its essence. In this blog post we offer up a response to that common question: a one-page flow chart that summarizes the activities of...
Les voitures ne sont plus seulement des moyens de transport. De la possibilité d'avoir des conversations mains libres grâce aux haut-parleurs intérieurs à la conduite autonome en passant par les écrans de diagnostic qui vous permettent de voir l'état de santé de votre véhicule, ils sont en train de devenir rapidement une plateforme technologique où se produisent des innovations remarquables. Alors que l'extérieur d'une voiture reçoit généralement toute...
J'ai eu l'occasion d'assister à Ignite 2018, la conférence annuelle des utilisateurs organisée par Planview IdeaPlace. Ignite rassemble un groupe diversifié de professionnels de la gestion de l'innovation issus du monde de l'entreprise. Les professionnels partagent un intérêt commun sur la façon dont ils pourraient faire progresser la pratique de l'innovation collaborative au sein de leur organisation. Comment pourraient-ils encourager l'intrapreneuriat en...
En tant qu'architecte d'entreprise, que signifie pour vous l'agilité commerciale ? Cela signifie-t-il une livraison plus rapide des solutions ? La capacité de réagir rapidement à des événements imprévus ? Peut-être que l'agilité signifie que vous pouvez reconfigurer une capacité commerciale pour répondre aux besoins de l'entreprise ? Ou peut-être adoptez-vous une méthodologie agile, comme SaFE ? Réponse : C'est probablement un mélange ou tout...
