Votre parcours vers l’agilité métier
Les organisations d'aujourd'hui ont besoin d'une pratique d'architecture d'entreprise (EA) bien définie pour mener l'analyse, la conception, la planification et la mise en œuvre de l'entreprise afin de développer et d'exécuter la stratégie avec succès. La catégorie de blog sur l'architecture d'entreprise plonge dans les principes et les pratiques qui aident à guider les organisations à travers les changements d'activité, d'information, de processus et de technologie nécessaires à l'exécution de leurs stratégies. Lisez nos meilleures pratiques sur la façon de mieux communiquer et de favoriser la transformation de l'entreprise. Obtenez des informations sur l'alignement de vos capacités sur la stratégie de l'entreprise. Bénéficiez de l'avis d'experts et de conseils étape par étape pour favoriser une gestion du changement réussie afin d'encourager les conversations sur la technologie centrées sur l'entreprise. Vous obtiendrez également des conseils pour traduire la stratégie commerciale en stratégie informatique, ce qui vous permettra de collaborer davantage pour aider l'entreprise à prendre des décisions plus intelligentes.
You have intelligent people in your organization. You hire the best engineers, architects, IT managers and executives. Why insult their intelligence by providing them with tools built for the 90s? There was a time not that long ago when fluency with Excel was a measurement of your business acumen, but today there are spreadsheet alternatives...
Jason Bloomberg, collaborateur de Forbes, a récemment écrit quelques articles sur l'état actuel de l'architecture d'entreprise. Dans son premier billet, intitulé "Is Enterprise Architecture Completely Broken ?", il se demandait si l'architecture d'entreprise était complètement brisée, une question qu'il n'est pas rare d'entendre dans notre secteur. Nous discutons souvent du monde changeant de l'architecture d'entreprise sur le blog de Troux, et...
L'actualité dépeint un secteur financier en proie à une "dette technique" qui se traduit par des brèches de sécurité, des blocages de guichets automatiques, des cartes de débit et de crédit bloquées, etc. On a souvent l'impression qu'en tant que consommateurs, nous n'avons guère d'autre choix que d'accepter ces systèmes défectueux. Mais, plus je lis sur ces défis, plus l'architecture d'entreprise...
No doubt about it, Big Data is big business. It has certainly captured the imagination and wallets of business executives everywhere. In fact, Gartner estimates that Big Data drove $34 billion in worldwide IT spending last year.¹ With that kind of money being spent, it’s probably safe to say Big Data is a big deal. That...
"La gestion consiste à faire les choses correctement ; le leadership consiste à faire les bonnes choses."¹ Les entreprises ont toujours eu d'énormes difficultés à prendre des décisions en raison du manque d'informations pertinentes, complètes, précises et opportunes. Et ce problème est devenu plus aigu au fur et à mesure que les entreprises se développent ou se réduisent, que le rythme du changement s'accélère et que l'ampleur du changement s'étend. Alors avec tous les...
The Economist a récemment publié un article intéressant, Strategic moves : Big consulting and accounting firms are making a risky move into strategy work, sur ce qui semble être un nouveau mouvement de consolidation parmi les grandes sociétés de conseil en stratégie et les spécialistes des opérations dans un effort pour offrir à la fois des services de stratégie et d'exécution. Traditionnellement, au sein des entreprises et à travers...
The term “Black Swan” was coined by University of Oxford, Saïd Business School professor Nassim Nicholas Taleb to describe high-impact events that are rare and unpredictable but in retrospect seem not so improbable. In the world of IT, black swan projects reap catastrophic effects and even result in a complete corporate meltdown. According to Taleb’s...
Building the investment business case for Enterprise Architecture (EA) requires speaking the language of business and delivering quick and ongoing returns. That was the advice from Bodhi Choudhuri, director of Enterprise Architecture at American Express, during Troux’ recent Building the Business Case for EA webinar. With EA initiatives facing stiff competition for funding and CIOs...
Dans les blogs précédents, APM : Combien vos applications vous coûtent-elles vraiment ? et APM : Pourquoi les organisations ne comprennent pas le coût total de possession (TCO) de leurs applications, je me suis concentré sur la façon dont les organisations peuvent commencer à déterminer la valeur technique et commerciale de leurs portefeuilles d'applications. Dans ce billet, j'aimerais me concentrer sur l'alignement des portefeuilles d'applications sur l'activité...
La gestion du portefeuille d'applications (APM) est un processus utilisé pour tenter de saisir les performances et les dépenses des applications au fil du temps. Récemment, Gartner a publié un rapport affirmant que "Moins de 10% des organisations mondiales 2000 comprennent les coûts complets de leurs applications." ¹ Pourquoi tant d'organisations n'y parviennent-elles pas ? Je crois que ces organisations sont...
