En tant que chef de projet, votre objectif principal est de réussir le projet tel que défini par votre plan de projet et les objectifs fixés. La façon dont vous procédez dépend de vous, mais il devrait être raisonnablement évident que l'équipe qui vous entoure et ses performances sera le vecteur de ce succès. De nombreuses variables interviennent dans les performances d'une équipe, telles que les relations internes, les ressources disponibles et les compétences des membres de l'équipe. Cependant, une fois le projet lancé, c'est généralement à vous de faire de votre mieux avec l'équipe dont vous disposez.
Par conséquent, l'une des meilleures façons de faire en sorte que tout le monde tire dans la même direction et s'engage à réaliser avec succès les objectifs du projet, est d'avoir une forte loyauté entre les membres de l'équipe. La loyauté de l'équipe présente de nombreux avantages, notamment l'amélioration des relations et de la résolution des problèmes, car les membres sont prêts à mettre de côté leurs différences pour le bien du projet, et un plus grand dévouement à faire ce qui est nécessaire pour que le projet soit mené à bien.
Ainsi, en gardant cela à l'esprit, voici quelques façons de chercher à améliorer la loyauté de votre équipe.
- Restez juste et objectif à tout moment
L'équité et l'égalité sont essentielles pour que les membres de l'équipe continuent à croire au projet que vous gérez. Les conflits sur le lieu de travail ou les sentiments d'injustice peuvent facilement devenir incontrôlables et faire dérailler complètement les tâches s'ils ne sont pas traités de manière équitable. Pour ce faire, veillez à ce que chaque réunion d'enquête ou répartition des tâches soit menée de la manière la plus objective possible.
- Soyez clair sur les responsabilités
Si tous les membres de l'équipe savent exactement ce que l'on attend d'eux et ce dont ils sont responsables, il est probable qu'il y ait beaucoup moins de litiges au cours du projet. Les délais manqués, les livrables non livrés et les objectifs non atteints peuvent souvent amener les gens à chercher à blâmer les autres et à éviter les réprimandes. Lorsque chacun sait ce qui lui appartient et ce qui ne lui appartient pas, et surtout lorsque vous assumez la responsabilité de vos propres manquements, cela renforce la confiance et le moral de l'équipe.
- Rendez vous disponible pour aider
Il y a beaucoup de managers qui croient que leur ancienneté et leur autorité sont une idée qu'il faut cultiver en permanence. Cela les conduit à maintenir une distance avec leur équipe, à garder la porte de leur bureau fermée et à donner l'impression générale que leur temps est extrêmement précieux. C'est peut-être le cas, mais cela n'aide pas à fidéliser les membres de l'équipe.
Pour obtenir une plus grande loyauté envers votre équipe, faites savoir à votre équipe que vous êtes prêt à l'aider et qu'il lui suffit de demander.
- Les aider dans leur progression professionnelle
L'un des principaux facteurs contribuant à la loyauté de l'équipe est l'engagement envers l'avenir des membres de l'équipe. Cela leur donne une sécurité qui leur permet de se détendre et montre également que vous êtes personnellement intéressé à les aider. Pour ce faire, il est bon de s'asseoir avec chaque membre de l'équipe pour connaître ses ambitions individuelles, puis de les soutenir dans cette démarche par le biais du développement professionnel continu ou d'opportunités éducatives.
- Reconnaissez leurs efforts
La reconnaissance des employés joue un rôle majeur dans le renforcement de la loyauté des membres de l'équipe, car elle leur montre que leurs efforts ne sont pas pris pour acquis. En fait, près de 60% des employés ont estimé que la reconnaissance était le meilleur moyen d'améliorer l'engagement. Toutefois, cela ne doit pas se faire uniquement par le biais d'incitations monétaires. Les vacances, les opportunités de formation rémunérées ou même de simples fêtes d'anniversaire ou de fin de semaine peuvent être des moyens efficaces de dire aux employés que vous appréciez le travail qu'ils font et d'améliorer la loyauté de l'équipe.
- Faites-leur savoir qu'ils font partie de l'ensemble du projet.
Dans les grandes organisations et les projets comportant de nombreux entrepreneurs ou des équipes cloisonnées, il peut être facile pour les membres de l'équipe de se sentir en dehors du circuit, ce qui a des conséquences négatives sur la loyauté de l'équipe. Pour améliorer cette situation, il peut être utile de fournir des informations sur l'état d'avancement de l'organisation dans son ensemble par le biais de mises à jour bimensuelles ou mensuelles. Cela encourage la loyauté des membres de l'équipe en leur faisant savoir qu'ils sont une partie importante d'une communauté plus large.
