Rigorous Capital Planning or Shadowboxing?
Vous engagez-vous dans une planification rigoureuse des immobilisations ? Découvrez les extrêmes des processus structurés et des processus non structurés qui existent dans la planification du capital.
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Les six rapports indispensables pour les PMO dans le secteur informatique
Generating reports to show the value PMOs bring can sometimes be more time-consuming than the work they generate. Learn about the top reports for IT PMOs.
Making Your PMO More Relevant
Have you ever thought of the PMO as a change management office? Read on to learn about making your PMO more relevant in times of change.
State of the PMO - Success Rates
See why the current state of the PMO shows there has been little improvement in PMO success rates or in the level of acceptance for PMOs.
Optimisation des ressources dans le développement de produits
Be inspired by 10 historically proven military strategies that you can apply in your organization for optimizing resources in product development.
Où se situe votre PMO ?
OK, nous savons déjà qu'il n'y a pas de "taille unique" lorsqu'il s'agit de la PMO. Mais votre PMO tente-t-il d'en faire trop ou trop peu ? Ou bien sont-ils encombrés par la surveillance de votre organisation ou le manque de maturité PPM ? Vous avez des questions et Gartner a les réponses. Dans leur nouveau rapport,...
La définition d'objectifs est essentielle à la réussite des défis d'idéation - Spigit
Maggie Riad, vice-présidente des services stratégiques chez Spigit, partage quatre raisons pour lesquelles la définition des objectifs est importante pour une idéation réussie.
Resource Management Capacity
Learn about building a strong foundation of what kind of capacity you have from a people perspective. Read on for more on resource management capacity.
Une approche stratégique pour renforcer l'engagement du programme d'innovation
Danny Flynn, directeur de la réussite des clients de Spigit & Services stratégiques, partage une approche stratégique pour mettre à l'échelle l'engagement dans un programme d'innovation.
Cinq commandements de rédaction pour les chefs de projet
LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 Lorsque de nouveaux chefs de projet enthousiastes font leur apparition sur la scène - ou lorsque des professionnels expérimentés dans d'autres disciplines se voient confier le manteau de la gestion de projet - ils s'attendent généralement à devoir écrire beaucoup. Une bonne partie, oui. Mais assez pour comprendre quelques romans par an ? Non. Pourtant, c'est la norme [...].
