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Parmi toutes les choses qu'un chef de projet doit gérer - délais, budgets, ordres de modification, etc. - les attentes des parties prenantes sont peut-être les plus importantes de toutes. Après tout, l'achèvement de tout projet dépend des parties prenantes qui font ce qu'on attend d'elles, et c'est à elles que revient la décision finale de savoir si un projet est un succès ou un échec.
La théorie de la gestion des tâches couvre les méthodologies et les cadres de base dans lesquels les gens gèrent l'éventail des tâches dont ils sont responsables.
This week's hand-picked innovation links to content on innovation tips, expert perspectives, crowdsourcing, and more.
Chacun a sa propre façon de faire avancer les choses, mais les mécanismes d'un projet réussi sont souvent partagés par de nombreux chefs de projet qui ont réussi.
Les organisations doivent disposer d'un ensemble d'outils de base qui leur permettent d'élargir leur champ de vision, afin de pouvoir s'adapter rapidement en cas de besoin et d'aller de l'avant - plutôt que de résister au changement et de prendre du retard.
Agile methodology beyond software development has become known as the business agile methodology- here’s what you need to know as a project manager.
This week, we have a Tasktop customer visiting the Vancouver office and I truly don’t think our team could be more excited! We’ve been working closely with this customer, a leading premium manufacturer of automobiles, to turn their visions into realities (which Tasktop CEO, Mik Kersten, explains in his blog post, how the code in...
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Find out why I, co-author of The Phoenix Project: A Novel About IT, DevOps, and Helping Your Business Win and The DevOps Cookbook, recommend Kanban to improve the practice of IT.
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