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Le dilemme des ressources est-il soluble ? L'état de la gestion des ressources et de la planification des capacités 2014

Publié le Par Maureen Carlson
Le dilemme des ressources est-il soluble ? L'état de la gestion des ressources et de la planification des capacités 2014

La productivité et l'utilisation efficace des ressources sont atteintes lorsque les bonnes ressources travaillent sur les bons projets au moment précis où cela est nécessaire. Que vous soyez dans l'informatique, le PMO, le marketing ou dans une organisation de services professionnels, les ressources sont spécialisées, partagées et matricées - ce qui fait de la gestion efficace des ressources un objectif compliqué ! Vous devez répondre à des questions telles que : "Sur quoi mes ressources travaillent-elles ?" et "Seront-elles disponibles quand j'en aurai besoin ?". Si vous avez déjà connu la douleur d'avoir "trop de projets pour nos ressources", vous ne voudrez pas manquer les données révélées par l'étude de recherche The State of Resource Management and Capacity Planning.

Si vous avez déjà connu la douleur d'avoir "trop de projets pour nos ressources", vous ne voudrez pas manquer les données révélées par cet ensemble de recherches mondiales. Les partenaires d'Appleseed mènent la deuxième étude de recherche sur l'état de la planification des capacités et de la gestion des ressources. Planview sponsorise la recherche.

Les premières recherches montrent que le dilemme des ressources peut être résolu

D'après les résultats qualitatifs de l'étude à ce jour, certaines des entreprises les plus matures dans ces deux domaines clés de la planification des capacités et de la gestion des ressources sont en train de surmonter le dilemme des ressources. Ils indiquent qu'ils n'acceptent plus trop de projets pour leurs ressources grâce à un processus initial rigoureux et fondé sur les données, à une planification cohérente des capacités et à l'utilisation des bons outils pour aligner les ressources sur les projets hautement prioritaires. Les recherches initiales dans ce domaine, menées il y a moins de deux ans, ont révélé que très peu d'entreprises (voire aucune) avaient atteint ce niveau de maturité et de valeur commerciale : il s'agit de mieux utiliser les ressources pour une livraison efficace et en temps voulu des projets.

Données, Données, Données

Les données quantitatives de l'enquête en ligne de cette année sont essentielles pour le savoir :

  • Où se situent les entreprises sur cette échelle de maturité et combien d'entre elles abordent efficacement le dilemme des ressources.
  • Principaux points douloureux et risques commerciaux
  • Visibilité sur les ressources, précision de l'estimation du projet, possibilité de réaliser des scénarios de simulation pour la prise de décisions critiques.
  • Caractéristiques et meilleures pratiques des entreprises maîtrisant la planification des capacités et la gestion des ressources
  • Des recommandations et une feuille de route pour améliorer et réaliser plus de productivité à partir de ressources précieuses et limitées.

Plusieurs centaines d'entreprises ont déjà participé et nous avons besoin de vous pour partager votre expérience !  Restez à l'écoute de Portfolio Perspectives pour les détails et obtenez votre exemplaire de l'étude de référence 2013 Resource Management and Capacity Planning Benchmark Study maintenant.

Des questions sur la recherche ?  Contactez-moi à [email protected] ou @mocarlson.

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Rédaction du contenu Maureen Carlson

Maureen Carlson, partenaire chez Appleseed Partners, fournit des services de marketing stratégique depuis 20 ans, notamment des études de marché, du marketing de produit, du positionnement et la manière de développer des programmes efficaces de génération de demande. L'expérience de Maureen en matière de technologie B2B s'étend des entreprises émergentes aux grandes marques établies. Maureen a mené trois études de recherche parrainées par Planview pour le développement de produits ainsi que pour d'autres marchés, elle est une blogueuse invitée active et participe à l'élaboration de nouvelles stratégies de marché avec l'entreprise.