La pandémie mondiale de coronavirus a forcé pratiquement toutes les entreprises à s'adapter à des perturbations importantes - fermer des bureaux, annuler des voyages et demander aux employés de travailler à domicile. Les organisations continueront à s'adapter longtemps après la disparition de la pandémie. Ceux qui transformeront les perturbations commerciales en opportunités commerciales réussiront. La façon de le faire sera au centre de notre sommet virtuel, "Embrace Uncertainty - How Enterprises Can Thrive on Continuous Change", qui débutera le mardi 21 juillet.
Le sommet comprendra trois sessions d'une heure, à raison d'une session par jour. Le PDG de Planview AdaptiveWork, Matt Zilli, et le conférencier invité, Brian Hopkins, de Forrester, donneront le coup d'envoi le 21 juillet avec une discussion stratégique sur les raisons pour lesquelles la gestion du travail va au-delà des processus et de la technologie - il s'agit de résultats et d'adaptabilité. Comme l'a souligné M. Zilli dans son récent billet de blog, "chaque entreprise peut améliorer l'impact de son travail, même face à des perturbations mineures ou majeures."
Les 22 et 23 juillet, des chefs d'entreprise de McDonald's, Cisco, Siemens, JLL, Publicis Groupe, ADP et Root, Inc. partageront leurs expériences uniques et les leçons qu'ils ont apprises. Ils aborderont un large éventail de sujets, notamment : comment constituer des équipes résistantes au changement, comment transformer votre façon de travailler pour non seulement faire les choses différemment, mais aussi pour avoir un impact plus important sur votre entreprise. et pourquoi il est important de mettre en œuvre dès que possible les plans de sortie des arrêts imposés par une pandémie.
Voici le programme complet - une seule inscription vous permettra de participer aux trois jours :
Ordre du jour :
Jour 1 : Juillet 21, 2020 8-9am PDT
Ce qu'il faut pour être une entreprise adaptative et comment sortir plus fort de cette pandémie.
- Discours d'ouverture : Matt Zilli - PDG de Planview AdaptiveWork
- Conférencier invité : Brian Hopkins - Forrester VP & Analyste principal
Jour 2 : Juillet 22, 2020 8-9am PDT
Comment utiliser la stratégie centrée sur le client pour introduire et gérer le changement, stimuler la concentration et obtenir des résultats.
- McDonald's - Scott Badskey, Directeur GTPMO
- JLL - Bob Bowman, chef de programme mondial
- Root, Inc - Chris Williams, associé
Jour 3 : Juillet 23, 2020 8-9am PDT
Comment démarrer : des moyens de devenir immédiatement plus axés sur la valeur, quelle que soit la taille de vos équipes ou votre secteur d'activité.
- Siemens Energy - David Walters, Responsable du système OnePM
- Publicis - Ekin Caglar, chef de la technologie
- Cisco Capital - Aimee Shea, Directeur, PMO
- ADP - Kyle Stockwell, Directeur, PMO
Inscrivez-vous pour participer ici. Si vous avez des questions que vous aimeriez voir aborder par l'un de nos présentateurs, veuillez nous envoyer un message sur Twitter à @clarizen avec le hashtag #EmbraceUncertainty.
