Gestion de portefeuilles de produits

L'innovation consiste à cibler et à optimiser le portefeuille de produits afin de mettre les produits sur le marché au bon moment et au bon coût. Les sujets que nous explorerons dans la catégorie du blog sur l'innovation des produits vont de la gestion de l'idéation au lancement du produit et à sa fin de vie. Les experts fourniront des recommandations pour faire passer votre stratégie d'innovation et votre processus de livraison au niveau supérieur. Vous obtiendrez des conseils pour choisir les bons projets, les hiérarchiser et les aligner sur la stratégie. Faites passer votre stratégie d'innovation au niveau supérieur grâce à des informations sur l'amélioration du délai de mise sur le marché afin de maximiser les ressources, le financement et le temps. Obtenez des conseils d'autres clients sur la façon dont ils ont amélioré la transparence pour choisir les bons projets et tuer les mauvais projets rapidement. Vous pourrez également accéder à des recherches révolutionnaires et à des idées nouvelles sur la façon dont la planification des capacités peut accélérer l'innovation commerciale tout en réduisant les risques.

Pensez à la gestion des ressources et créez un entonnoir, pas un tunnel

Dans la première partie de cette série en deux parties, "How to Get Away with Murder : Killing Projects Before They Ruin Your Portfolio" (Tuer les projets avant qu'ils ne ruinent votre portefeuille), j'ai encouragé les innovateurs à commettre courageusement un meurtre de sang-froid des idées et des projets qui ne permettent pas d'atteindre les objectifs et les stratégies du portefeuille de produits sur la base de critères de portefeuille réfléchis et calculés tout en...

Upcoming Innovation and PPM Conferences – Enrich Consulting

It’s time to network and share best-practices!   The next six months is high season for conferences, and Enrich is excited to sponsor eight different events across North America and Europe between now and March 2017. While we recommend all of these conferences as excellent opportunities to network, learn from your peers, and share your...

Tuer les projets avant qu'ils ne ruinent votre portefeuille

Si vous suivez les tendances dans le domaine de l'innovation et du développement de nouveaux produits, vous avez probablement remarqué que le front-end flou semble avoir le plus de presse. Et pourquoi ne le ferait-elle pas ? L'idéation, la collaboration et le brainstorming de nouvelles idées pour lancer la "prochaine grande chose" de votre entreprise nous permettent d'être créatifs et de nous amuser - et en plus, c'est revigorant...

4 Conseils pour choisir les bons projets

Je pense que nous pouvons être d'accord sur le fait que, souvent, le problème du développement de produits qui tuent n'est pas lié à la génération d'idées. Nous avons beaucoup de bonnes idées qui entrent dans nos tuyaux. Le problème se résume à l'exécution. Nous manquons de perspicacité pour comprendre les ressources et lorsqu'il y a un hoquet avec les ressources, vous pouvez parier que ce sera mauvais quand...

Creating Innovation Capacity

En tant que chef de produit, je sais de première main à quel point il est important de créer une capacité à conduire l'innovation sur le marché. Selon l'étude de référence sur la gestion des ressources et la planification des capacités récemment publiée par 2016, de plus en plus d'organisations découvrent l'importance de la planification des capacités pour accélérer l'innovation et le délai de mise sur le marché. Les idées sont souvent abondantes si l'organisation ne peut...

Managing Constraints Effectively with the Right Resource Planning Software – Enrich Consulting

Watch a three-minute overview of the Enrich Analytics features discussed in this case study. Growth is a good thing—it means larger market share, more profit, greater reach. But it also brings challenges, as a company struggles to allocate resources to support growth without over-committing itself. A rapidly growing pharmaceutical company faced exactly this dilemma: the company...

Managing Constraints Effectively with the Right Resource Planning Software – Enrich Consulting

Watch a three-minute overview of the Enrich Analytics features discussed in this case study. Growth is a good thing—it means larger market share, more profit, greater reach. But it also brings challenges, as a company struggles to allocate resources to support growth without over-committing itself. A rapidly growing pharmaceutical company faced exactly this dilemma: the company...

Project Metrics: What’s Behind the Numbers? – Enrich Consulting

We’re often asked, “What’s the best metric for portfolio management?” Executives and managers who oversee new product portfolios want one metric that will tell them, and their superiors, how their portfolios and the initiatives within them are doing. They want one indicator they can rely upon, whether in formal portfolio reviews or informal discussions. But there is...

Using EAP’s Project Prioritization Software to Allocate Technology Investments – Enrich Consulting

We’ve talked elsewhere about how EAP can provide sophisticated strategic resource planning and capacity planning. In those cases, the concerns were mostly around staffing—making sure key projects had the right people at the right time and anticipating and addressing staffing shortages. But other resources can benefit from this approach as well. Money, for instance—always needed...

Portfolio Prioritization Best Practices – Enrich Consulting

Our latest video covers prioritization by value metrics, when to use productivity metrics, how to build a frontier chart, and when to temper simple prioritization with more sophisticated methods. You can see it here, right now. As always, we’d love to hear your comments and suggestions on topics for future videos.