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Le PMO est soumis à une pression constante. Du maintien des normes pour les pratiques de gestion de projet à la planification et à la réalisation des projets - le PMO doit être en synchronisation constante avec la stratégie et les résultats commerciaux. Cette catégorie de blog PMO fournit de nombreuses recommandations d'experts pour encourager la planification descendante et ascendante, améliorer les processus, promouvoir la satisfaction des parties prenantes et, finalement, éliminer les silos pour faire progresser la fonction PMO. Obtenez des conseils d'experts sur les avantages et les inconvénients de l'adoption d'un modèle de planification continue. Les experts partageront également des conseils concrets sur le choix de votre prochain outil de gestion de portefeuille de projets et sur la manière de #BeThatPMO dont votre entreprise a besoin.
Il n'est pas surprenant que le succès du portefeuille de projets soit véritablement dans l'œil du spectateur - la partie prenante (les dirigeants, les clients, le conseil d'administration, etc.) Le fait que ces parties prenantes considèrent vos projets comme réussis sera probablement basé sur la capacité du PMO à tenir ses engagements ainsi que sur ce que vous pouvez mesurer. Comment pouvez-vous...
Au moment où vous réexaminez vos priorités pour cette nouvelle année courageuse, Greg Gilmore, PDG de Planview, vous encourage à sortir des limites du plan stratégique annuel et à passer à la planification continue afin de respecter véritablement vos engagements les plus prioritaires. Dans son dernier blog CIO.com, Greg nous rappelle à tous que "le succès n'est pas une...
Que pensez-vous des résolutions du Nouvel An ? Avez-vous les vôtres, et vous y tenez-vous ? Beaucoup ont choisi de renoncer à la tradition des résolutions pour l'une des deux raisons suivantes : 1) elles sont tout simplement trop faciles à briser, ou 2) la vie est déjà assez géniale. Ceux qui pensent le contraire adoptent...
À des moments clés de la vie, nous avons besoin d'un ami de confiance qui, avec audace et les meilleures intentions, nous prenne à part et nous donne une dose désagréable - ou parfois simplement laide - de vérité. Et si vous êtes un dirigeant d'une entreprise qui utilise des feuilles de calcul comme "outil" de gestion de projet, alors permettez-nous de...
Il y a ceux qui pensent que le travail numéro un d'un chef de projet est - si vous voulez bien pardonner la tautologie - de gérer des projets. Cependant, il existe un rôle encore plus profond et plus important que les chefs de projet doivent jouer, qu'il s'agisse de développer un logiciel, de lancer une campagne de marketing, de construire une installation ou de réaliser...
Vous êtes peut-être déjà tombé sur "The 12 Days of Project Misery", qui est la complainte de chefs de projet contraints d'utiliser un logiciel de gestion de projet dysfonctionnel. Pour eux, la saison n'est pas festive - elle est frustrante. Mais ce n'est pas obligé de l'être ! Leur entreprise peut mettre sous le sapin le logiciel de gestion de projet primé de Planview AdaptiveWork,...
Lorsqu'il s'agit de planifier des projets, les organisations utilisent souvent des feuilles de calcul et des modèles de planification de la capacité des ressources pour les aider à comprendre comment la demande se compare aux ressources disponibles. La mise en place peut être longue et laborieuse. Au final, vous vous retrouvez avec des tableaux d'informations et des tableaux croisés dynamiques qui vous aident à tirer des conclusions et à prendre des décisions. Les feuilles de calcul peuvent...
Votre organisation essaie-t-elle d'optimiser les portefeuilles de travail, d'équilibrer la capacité par rapport à la demande et de lier les plans et les ressources à l'exécution des projets ? Il n'est pas toujours facile de conduire le changement avec rapidité et confiance. Les entreprises intelligentes sont toujours à la recherche d'exemples de gestion de projet réussie pour apprendre comment d'autres entreprises atteignent leurs objectifs en matière de gestion de projet. À Planview, nous...
Vous avez déjà entendu parler du jeu "Would You Rather" ? Jouons un petit tour pour aider à répondre à la question "Que sont les ressources de projet ?" Vous êtes chargé de transporter un énorme rocher au sommet d'une colline escarpée (le rocher ne doit pas nécessairement rester en un seul morceau). Alors, préférez-vous : Être responsable de porter le...
Au fur et à mesure que l'industrie se développait aux États-Unis, les ventes sont devenues un élément essentiel de la réussite d'une entreprise. Il n'a pas fallu longtemps pour qu'une science soit développée afin de définir les bases du processus. Cette technique est officiellement connue sous le nom d'ingénierie des processus de vente et vise à concevoir de meilleures façons de vendre un produit ou un service. Le plus raffiné...
