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5 Exemples de gestion de projet réussie dans le monde réel

Publié le Par Leyna O'Quinn
5 Exemples de gestion de projet réussie dans le monde réel

Votre organisation essaie-t-elle d'optimiser les portefeuilles de travail, d'équilibrer la capacité par rapport à la demande et de lier les plans et les ressources à l'exécution des projets ? Il n'est pas toujours facile de conduire le changement avec rapidité et confiance. Les entreprises intelligentes sont toujours à la recherche d'exemples de gestion de projet réussie pour apprendre comment d'autres entreprises atteignent leurs objectifs en matière de gestion de projet.

Démo sur gestion des portefeuilles et des ressources

À Planview, nous le comprenons. Découvrez ces cinq exemples concrets d'entreprises qui utilisent nos solutions de gestion du travail et des ressources pour relier la stratégie à l'exécution. Ces entreprises ont fait de grands progrès dans leur façon d'aborder la gestion de projet pour équilibrer leurs ressources et fournir de la valeur.

  1. American Airlines merger with US Airways created an overlap in technology and programs. They knewAmerican Airlines spreadsheets were insufficient for managing resources and complex projects. To gain visibility into the broader divisional and global priorities, they began using portfolio and resource management for time entry, resource management, and capacity planning. As a result, the airline went from capitalizing 10 percent of their IT labor to 20 percent, which equated to a multi-million-dollar net positive impact on their balance sheet. Now, they have access to better, more reliable data to make critical decisions on projects and resources.
  1. The Royal Bank of Scotland (RBS) needed to establish consistent, reliable data to inform financial and resource decisions. They chose portfolio aÉtude de cas RBSnd resource management to drive consistency as they decommissioned 35 legacy systems, 50+ user-developed tools, and hundreds of spreadsheets. With data in different formats and hundreds of projects managed by different systems, they wanted to get a grip on their data to see their total portfolio more clearly. They could deliver on their business case and achieve ROI within 12 months. Along the way, they’ve improved transparency and reduced costs in each business unit.
  1. Cengage Learning was unable to forecast capacity effectively. Managing projects and resources with Cengage Learningspreadsheets was creating complexity for the medical and education publishing company. They wanted to integrate the planning and execution stages of product delivery. They chose portfolio and resource management investment and capacity planning to show executives all the great work they could tackle if they just had the sufficient resources. Now, they can prioritize and push projects down the timeline and more easily identify which groups need new hires.
  1. Excellus BlueCross BlueShield had limited visibility into resource capacity as many decisions were based on inaccurate data. They chose portfolio and resource management to improve data quality and drive better project choice. As a result, their timesheet submission rate improved to 99 percent. Now, senior leadership has greater visibility into portfolios to ensure compliance. Data-driven decisions and labor forecast can be based on actuals versus outdated resource structures. With the portfolio properly aligned with resource capacity, the health insurer is more capable of delivering work on time.
  1. Flowserve , un grand fabricant comptant 19,000 employés, souhaitait stimuler la croissance des nouveaux produits et obtenir des informations pour améliorer son processus décisionnel. Ils s'efforçaient d'optimiser la productivité du travail, de suivre les projets et de contrôler les coûts. Grâce à la gestion des portefeuilles et des ressources, Flowserve est devenu agile et livre les produits sur le marché plus rapidement. Grâce à un processus automatisé d'examen des points de contrôle, ils sont désormais mieux à même de gérer les travaux en cours et d'accélérer la mise sur le marché, ce qui atténue les retards de lancement. Cela leur permet de contrôler les coûts et de mesurer le succès plus efficacement.
Vidéo : Eric van Gemeren de Flowserve parle du partenariat avec Planview

Découvrez d'autres exemples de gestion de projet réussie et comment Planview aide les organisations à tirer le meilleur parti de leurs précieuses ressources. Visitez notre section communauté de clients dynamique sur à Planview.com . Vous pouvez également consulter la démo de gestion de portefeuille et de ressources .

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Rédaction du contenu Leyna O'Quinn Stratège de contenu senior

Leyna O'Quinn est un Scrum Master certifié et un Agiliste SAFe certifié. Elle gère la stratégie du blog de Planview depuis plus de 7 ans. Elle écrit sur la gestion de portefeuille et de ressources, la livraison Lean et Agile, la collaboration de projet, la gestion de l'innovation et l'architecture d'entreprise. Elle a plus de 15 ans d'expérience dans l'écriture sur la technologie, les tendances du secteur et les meilleures pratiques. Elle a obtenu un Bachelor of Science in Business avec une concentration en marketing.