Gestion de portefeuilles de projets

Le PMO est soumis à une pression constante. Du maintien des normes pour les pratiques de gestion de projet à la planification et à la réalisation des projets - le PMO doit être en synchronisation constante avec la stratégie et les résultats commerciaux. Cette catégorie de blog PMO fournit de nombreuses recommandations d'experts pour encourager la planification descendante et ascendante, améliorer les processus, promouvoir la satisfaction des parties prenantes et, finalement, éliminer les silos pour faire progresser la fonction PMO. Obtenez des conseils d'experts sur les avantages et les inconvénients de l'adoption d'un modèle de planification continue. Les experts partageront également des conseils concrets sur le choix de votre prochain outil de gestion de portefeuille de projets et sur la manière de #BeThatPMO dont votre entreprise a besoin.

Conseils pour gagner du temps lors de la création et du partage des feuilles de route

Les chefs de produit ont un travail de plus en plus difficile. Non seulement ils doivent écouter et comprendre les clients, les opérations, les marchés, les ventes et l'ingénierie, mais ils doivent ensuite prendre des décisions difficiles qui nécessitent de communiquer et de guider l'organisation pour qu'elle accepte les compromis faits entre des priorités contradictoires. Les chefs de produit assument cette responsabilité de l'idée à la livraison, en réunissant des équipes interfonctionnelles...

Les 5 éléments d'une solution logicielle de gestion de projet "axée sur l'entreprise

Lorsqu'il s'agit de choisir un nouveau logiciel de gestion de projet, les entreprises s'appuient généralement sur les tableaux de bord, le contenu (par ex. rapports, livres blancs, articles, billets de blog, vidéos, etc.), études de cas, examens par les pairs, matrices de comparaison, démos, fiches techniques et autres outils permettant d'évaluer les solutions potentielles. Naturellement, tous ces éléments sont des pièces clés du puzzle de la prise de décision. Cependant, il existe un...

Une histoire de réussite dans le monde réel : Le gouvernement néo-zélandais améliore la réalisation de ses projets

Répondre aux exigences de priorités en constante évolution au sein d'un gouvernement peut conduire à des processus incohérents, à des départements ayant une visibilité limitée sur ce sur quoi on travaille, et à l'impossibilité de contrôler les investissements. Le gouvernement néo-zélandais, comme de nombreuses autres agences gouvernementales, a été chargé de surmonter ces obstacles pour développer et gérer des portefeuilles de projets et d'investissements afin de...

UK Employees are Uneasy About Workplace Ethics

Il n'est pas toujours facile d'avoir la même éthique au travail que dans sa vie privée. Pour commencer, dans votre vie privée, en général du moins, vous êtes responsable et vous vous représentez vous-même, sur le lieu de travail cependant, on peut s'attendre à ce que vous représentiez une société entière, qui pourrait compter des milliers de...

L'intérêt de combiner un PPM robuste avec une exécution légère des tâches [Vidéo].

La plupart des entreprises veulent des solutions PPM qui peuvent être déployées au sein de l'organisation informatique dirigée par des chefs de produit certifiés et à plein temps et qui peuvent être déployées au sein des départements informatiques, de développement de produits ou de services professionnels. L'essentiel est de piloter les bons projets et les bonnes initiatives afin de respecter les délais et le budget. Mais qu'en est-il du chef de projet accidentel ?...

Best Practices for Resource Management

Les meilleurs managers sportifs de l'histoire ont tous été ceux qui avaient une compréhension intuitive des ressources qu'ils avaient à leur disposition. Ils avaient une compréhension profonde de ce que chaque membre de l'équipe pouvait faire et de qui pouvait faire la différence aux moments cruciaux. Cette gestion des ressources peut également faire la différence entre la réalisation de...

Les clés pour réussir la gestion de projet d'entreprise

Que vous soyez un chef de projet débutant ou un vétéran de la gestion de projet, chaque projet ou programme que vous gérez est un reflet de vous-même, et les résultats que vous obtenez dans vos projets peuvent avoir un effet significatif sur l'orientation future de votre carrière. La réussite d'un projet est...

Planview AdaptiveWork en action - Hodges-Mace

Basée à Atlanta, en Géorgie, Hodges-Mace a été fondée en 2004 et est un important fournisseur de produits et services de communication, de gestion et d'inscription pour les avantages sociaux des employés. Elle fournit des solutions personnalisées à plus de 1,000 clients et se concentre principalement sur les grands employeurs basés aux États-Unis. Nous nous sommes récemment entretenus avec eux pour découvrir comment Planview AdaptiveWork...

Logiciel de gestion de projet : 5 Étapes pour réussir l'embarquement

L'évaluation et le choix d'un nouveau logiciel de gestion de projet peuvent prendre de quelques semaines à plusieurs mois. Mais une fois la décision prise, il y a un autre défi clé à relever : l'accueil des utilisateurs.   Pour aider les entreprises à prendre le chemin le plus court vers la valeur - et permettre à leurs utilisateurs d'embrasser plutôt que de rejeter la nouvelle gestion de projet...

Comment résoudre le défi #1 dans la gestion de projet

Il ne s'agit pas d'essayer d'optimiser l'utilisation des ressources, de gérer les attentes des clients ou de traiter les demandes de changement, même si ces questions sont certainement épineuses. Non, le défi numéro un de la gestion de projet est - a toujours été et sera toujours - d'obtenir le bon plan de projet dès la première fois. À ce titre, les entreprises qui souhaitent améliorer la performance de leurs projets...