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L'intérêt de combiner un PPM robuste avec une exécution légère des tâches [Vidéo].

Publié le Par Patrick Tickle
L'intérêt de combiner un PPM robuste avec une exécution légère des tâches [Vidéo].

La plupart des entreprises veulent des solutions PPM qui peuvent être déployées au sein de l'organisation informatique dirigée par des chefs de produit certifiés et à plein temps et qui peuvent être déployées au sein des départements informatiques, de développement de produits ou de services professionnels. L'essentiel est de piloter les bons projets et les bonnes initiatives afin de respecter les délais et le budget.

Mais qu'en est-il du chef de projet accidentel ? Nous savons déjà qu'il y a beaucoup de travail non structuré qui se déroule en dehors du monde de travail structuré du PMO. Lorsqu'il s'agit d'une perspective plus large gestion du travail et des ressources , de nombreuses organisations doivent créer un environnement de travail collaboratif.

Vidéo : Le paysage organisationnel

Pour commencer, tant Planview® Portfolios que Planview® PPM Pro sont d'excellentes solutions de gestion de portefeuille de projets conçues pour aider à faire progresser les niveaux de maturité - du novice à la ceinture noire. Ces solutions permettent aux PMO et aux centres d'excellence de prendre de meilleurs engagements stratégiques en matière de ressources et de mesurer plus efficacement le retour sur investissement. Pourquoi ne pas aller plus loin, jusqu'à l'entreprise entière ? En déployant Planview Projectplace® , une solution de gestion du travail collaboratif , à chaque chef de projet accidenté, l'entreprise peut :

  • Entretenir un excellent environnement d'équipe - tout en respectant l'exécution.
  • Bénéficiez des avantages d'une solution PPM robuste : planification, planification des capacités, planification stratégique, exécution des projets et gestion des ressources.
  • Favorisez la collaboration - tout en accomplissant le travail plus efficacement.

Ce qui est génial, c'est que vous pouvez étendre la gestion du travail collaboratif à chaque partie de l'organisation. Cela signifie que le marketing, les ventes, le service juridique, les installations et les achats peuvent utiliser ProjectPlace à la fois de manière intégrée à votre logiciel PPM, pour les membres de l'équipe travaillant sur des projets pilotés par le PMO, et en mode autonome, pour améliorer la productivité du travail quotidien effectué par les équipes de toute l'entreprise. Conçu pour le chef de projet accidentel, ProjectPlace est parfait pour ceux qui veulent une exécution légère du travail et une gestion de projet.

Grâce à cette puissante combinaison, votre organisation peut bénéficier du meilleur des deux mondes : la planification stratégique et la gestion du travail collaboratif. Pour en savoir plus sur la façon dont ProjectPlace soutient les chefs de projet accidentels, regardez la démo.

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Rédaction du contenu Patrick Tickle Chef des produits

Patrick Tickle est responsable de la division Produits de l'entreprise et dirige l’équipe Planview chargée de proposer constamment les solutions les plus innovantes sur le marché de la gestion de portefeuilles. Il s'appuie sur plus de 20 années d'expérience dans les domaines de la gestion de produits, du développement de produits et du marketing portant sur un large éventail de solutions technologiques. Avant de rejoindre Planview, Patrick Tickle occupait le poste de Vice-président du marketing et de la gestion de produits au sein d'ITM Software, où il était responsable de la catégorisation et de la définition des produits. Il a également occupé différents postes dans les domaines de la gestion de produits et du marketing au sein de Terraspring, Inc. (une société d'édition de logiciels d’entreprise rachetée par Sun Microsystems), MIPS et Silicon Graphics. Il est titulaire d'une licence en ingénierie électrique obtenue à l'Université de Notre Dame et d'un MBA décerné par l'Université de Caroline du Nord.