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Le PMO est soumis à une pression constante. Du maintien des normes pour les pratiques de gestion de projet à la planification et à la réalisation des projets - le PMO doit être en synchronisation constante avec la stratégie et les résultats commerciaux. Cette catégorie de blog PMO fournit de nombreuses recommandations d'experts pour encourager la planification descendante et ascendante, améliorer les processus, promouvoir la satisfaction des parties prenantes et, finalement, éliminer les silos pour faire progresser la fonction PMO. Obtenez des conseils d'experts sur les avantages et les inconvénients de l'adoption d'un modèle de planification continue. Les experts partageront également des conseils concrets sur le choix de votre prochain outil de gestion de portefeuille de projets et sur la manière de #BeThatPMO dont votre entreprise a besoin.
Pour réussir en tant que gestionnaire de projet dans le paysage commercial actuel en constante évolution, il ne suffit pas d'avoir la bonne combinaison de traits de personnalité et de compétences en gestion de projet. La plupart des chefs de projet s'accordent à dire que la profession de chef de projet exige un équilibre délicat entre l'art et la science. L'art, comme dans un talent inhérent...
La mise en place de la bonne équipe peut faire ou défaire un projet avant même qu'il ne commence. Les "mauvais" membres de l'équipe ne sont pas nécessairement de mauvaises personnes, mais simplement des personnes qui ne correspondent pas aux besoins de cette équipe ou de ce projet particulier. Les effets négatifs peuvent inclure des perturbations, une atmosphère négative et également une ponction importante sur les ressources, car elle a...
Lorsque nous avons lancé le Planview AdaptiveWork Bot l'année dernière, nous étions enthousiastes à l'idée de tirer parti des dernières technologies d'IA pour apporter de la valeur à nos utilisateurs. Les toutes premières compétences que nous avons enseignées au bot étaient d'aider les chefs de projet à rester au top de leurs projets. Pour ceux qui utilisent déjà des plateformes de chat d'équipe, au lieu de devoir changer...
Les membres de votre équipe sont votre plus grand atout. Pourtant, dans de nombreuses situations de projet, leurs compétences et leurs connaissances ne sont pas pleinement utilisées. En effet, la communication ouverte fait souvent défaut et les membres de l'équipe se sentent soit mal à l'aise, soit apathiques à l'idée de s'exprimer. En tant que chef de projet, il vous incombe de tirer le meilleur parti de la...
Voici la situation : personne ne souhaite avoir des processus ou des normes commerciales inefficaces. Elles se produisent naturellement au fil du temps, soit parce que les pratiques deviennent gonflées d'apports et de surveillance, perdant ainsi leur objectif initial, soit parce qu'elles deviennent tout simplement obsolètes. Même si elles n'étaient pas intentionnelles, les inefficacités opérationnelles vous coûtent très probablement du temps et de l'argent en ce moment même, dans certains cas...
We’ve mentioned waterfall charts in several blog posts, notably posts that focus on scenario and variance analysis. Because we have a number of different ways to generate waterfall views within Enrich Analytics, creating a video that describes ‘all the waterfalls’ has been on our to-do list for some time. You can see the video for...
Cela peut arriver même au meilleur des chefs de projet. Un moment, tout se passe comme sur des roulettes, les livrables arrivent à temps et tout se passe bien dans le budget, puis tout s'écroule. Des désaccords éclatent, des entrepreneurs disparaissent, les délais ne sont pas respectés et les parties prenantes sont loin d'être satisfaites de la tournure des événements. Savoir comment...
Si vous vous souvenez bien, nous vous avons déjà préparé à traduire la stratégie de votre organisation en une vision descendante avec des mesures dans le blog "Failing to Deliver Strategy... Slowly". En outre, vous avez commencé à créer un plan pour livrer de manière itérative et mesurer par rapport aux métriques permettant de définir le travail futur en fonction des résultats...
Les applications mobiles de gestion de projet sont censées compléter de manière transparente la principale version de bureau, et rendre la vie plus simple, plus facile, moins stressante et plus réussie pour les travailleurs qui les utilisent quotidiennement. Du moins, c'est l'idée. Cependant, la réalité dans de nombreuses entreprises est tout autre. C'est parce que ces applications sont souvent considérées comme...
En tant que chef de projet, votre objectif principal est de réussir le projet tel que défini par votre plan de projet et les objectifs fixés. La façon dont vous y parviendrez dépend de vous, mais il devrait être raisonnablement évident que l'équipe qui vous entoure et ses performances seront le vecteur de cette réussite. Il y a...
