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Le PMO est soumis à une pression constante. Du maintien des normes pour les pratiques de gestion de projet à la planification et à la réalisation des projets - le PMO doit être en synchronisation constante avec la stratégie et les résultats commerciaux. Cette catégorie de blog PMO fournit de nombreuses recommandations d'experts pour encourager la planification descendante et ascendante, améliorer les processus, promouvoir la satisfaction des parties prenantes et, finalement, éliminer les silos pour faire progresser la fonction PMO. Obtenez des conseils d'experts sur les avantages et les inconvénients de l'adoption d'un modèle de planification continue. Les experts partageront également des conseils concrets sur le choix de votre prochain outil de gestion de portefeuille de projets et sur la manière de #BeThatPMO dont votre entreprise a besoin.
Jusqu'à présent, dans cette série de blogs, nous avons défini la stratégie, couvert les bases de la planification stratégique et discuté des personnes à inclure dans votre équipe de planification stratégique. Si vous avez besoin d'un rappel sur les deux premières phases de cette mission de sauvetage, lisez les parties 1 et 2 ci-dessous : Partie 1 : Échec de la stratégie... Lentement Partie...
Photo: Manivasagan N, https://www.dtnext.in I’ve written many times that portfolio management is about change: changing attitudes, changing tactics, and changing how you invest your limited funds and focus your talented teams. We all know change is difficult, leading us away from a known environment and into an unknown future. But the issue at hand is...
Voyez si cela vous semble familier : le plan stratégique de votre organisation est élaboré au niveau de la direction, décomposé en un plan annuel dirigé par les finances, puis opérationnalisé par le PMO et d'autres groupes de l'organisation. Pourtant, dès que vous commencez à déterminer exactement comment le plan doit être exécuté, le changement...
Les feuilles de calcul peuvent être très bien dans le bon contexte, mais trop souvent, elles sont utilisées pour tout autre chose que ce à quoi elles étaient destinées. Les fichiers Excel sont également l'une des pires façons d'essayer de coordonner les projets et les flux de tâches, ce qui entraîne des itérations sans fin pour ajuster les mises à jour du projet sans que personne ne soit jamais vraiment sûr de disposer d'informations à jour...
L'un des principaux objectifs de tout chef de projet est de rassembler les talents, souvent disparates, de son équipe et de les faire travailler ensemble et collaborer comme une machine bien huilée. C'est le "quoi", mais le "comment" pour que cela se produise est un tout autre jeu de balle. Comme l'auront compris tous ceux qui ont...
En gestion de projet, comme dans le reste de la vie, il arrive parfois que des accidents se produisent, en fait, il s'agit plutôt de catastrophes bibliques. Tout ce qui peut aller mal semble aller mal. Les fournisseurs ne fournissent pas, les livrables ne sont pas livrés, les délais sont dépassés et les parties prenantes n'ont que de la colère et n'ont aucun scrupule à partager.....
Pour réussir en tant que gestionnaire de projet dans le paysage commercial actuel en constante évolution, il ne suffit pas d'avoir la bonne combinaison de traits de personnalité et de compétences en gestion de projet. La plupart des chefs de projet s'accordent à dire que la profession de chef de projet exige un équilibre délicat entre l'art et la science. L'art, comme dans un talent inhérent...
La mise en place de la bonne équipe peut faire ou défaire un projet avant même qu'il ne commence. Les "mauvais" membres de l'équipe ne sont pas nécessairement de mauvaises personnes, mais simplement des personnes qui ne correspondent pas aux besoins de cette équipe ou de ce projet particulier. Les effets négatifs peuvent inclure des perturbations, une atmosphère négative et également une ponction importante sur les ressources, car elle a...
Lorsque nous avons lancé le Planview AdaptiveWork Bot l'année dernière, nous étions enthousiastes à l'idée de tirer parti des dernières technologies d'IA pour apporter de la valeur à nos utilisateurs. Les toutes premières compétences que nous avons enseignées au bot étaient d'aider les chefs de projet à rester au top de leurs projets. Pour ceux qui utilisent déjà des plateformes de chat d'équipe, au lieu de devoir changer...
Les membres de votre équipe sont votre plus grand atout. Pourtant, dans de nombreuses situations de projet, leurs compétences et leurs connaissances ne sont pas pleinement utilisées. En effet, la communication ouverte fait souvent défaut et les membres de l'équipe se sentent soit mal à l'aise, soit apathiques à l'idée de s'exprimer. En tant que chef de projet, il vous incombe de tirer le meilleur parti de la...
