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Le PMO est soumis à une pression constante. Du maintien des normes pour les pratiques de gestion de projet à la planification et à la réalisation des projets - le PMO doit être en synchronisation constante avec la stratégie et les résultats commerciaux. Cette catégorie de blog PMO fournit de nombreuses recommandations d'experts pour encourager la planification descendante et ascendante, améliorer les processus, promouvoir la satisfaction des parties prenantes et, finalement, éliminer les silos pour faire progresser la fonction PMO. Obtenez des conseils d'experts sur les avantages et les inconvénients de l'adoption d'un modèle de planification continue. Les experts partageront également des conseils concrets sur le choix de votre prochain outil de gestion de portefeuille de projets et sur la manière de #BeThatPMO dont votre entreprise a besoin.
If you’re searching for something positive to focus on during this extremely challenging time, then I have three words for you: virtual happy hour. Here at Planview AdaptiveWork, we had them every Friday (and will definitely resume in the future). You can enjoy them with your colleagues and especially expand them to your friends, in...
One of the most widespread project management trends in recent years has been the increased focus on risk management within a project. Enterprise project managers in every industry have recognized the importance of identifying and avoiding project risks, and have begun to take a more formal approach to risk management in every phase of the...
"Les feuilles de temps sont dépassées." "Personne ne veut faire une feuille de temps !" "Les équipes agiles ne déclarent pas le temps !" Mais... "Tous ces trucs de capitalisation sont poussés très fort par la finance." "[Nous avons donc besoin] d'un chronométrage rigoureux contre le travail." Vous pensez peut-être que j'ai recueilli ces citations auprès d'une variété de clients de Planview, mais la réalité est que ces...
Fait : le futur est 5G. De plus en plus de fabricants et d'opérateurs de téléphonie mobile mettent en œuvre la technologie 5G, ce qui signifie que très bientôt, elle deviendra un élément incontournable du lieu de travail. Ce sera un grand changement pour les chefs de projet et pour presque tous les professionnels, mais il s'accompagne de nombreux avantages. Si vous vous êtes demandé comment...
It’s an easy trap to fall into. We all want to do more, make more, provide more for our clients, and show more to our bosses. But at some point, more very quickly becomes less, especially in terms of project management. There’s a good chance that at some point (or maybe every point) of your...
Positive company culture begins from the top down. The way business executives behave trickles down to middle management, which trickles down to the company’s front line staff. Research shows that a toxic company culture can (and will) negatively affect your business’s productivity, employee retention and bottom line. One of the most common detriments to a...
A team is agile when the right combination of individuals sway to the beat of the agile drum. Collaboration becomes communal, communication coherent and deliveries happen like clockwork. But, like clockwork, agile ways of working require precision and like-mindedness. All of the pieces should work in tandem, and everyone must meet expectations to be able...
Chez Planview AdaptiveWork, nous nous sommes toujours concentrés sur les personnes : les aider à réussir en rendant le travail plus gérable alors que les entreprises deviennent de plus en plus complexes à un rythme accéléré et que les marchés continuent d'évoluer à des vitesses vertigineuses. Naturellement, l'invention et l'innovation de technologies révolutionnaires font partie intégrante de notre vision et de notre histoire. Mais nous n'avons jamais perdu de vue...
Imagine that your enterprise business is well… ‘The Enterprise’. Yes, that’s right the USS Starship Enterprise — as in ‘Beam me up, Scotty’. And like the Enterprise that we so fondly recall from years gone by, your enterprise is on a journey that will determine if it goes into warp speed or goes down in...
Quel est le principal facteur de réussite future selon près de 4,000 chefs de projet, PMO et dirigeants ? La réponse ne vous surprendra peut-être pas : "L'agilité organisationnelle". Le Project Management Institute (PMI) a posé cette question pour la toute première fois pour son 2020 rapport Pulse of the Profession®, sachant que les organisations se reconnectent pour innover et fournir des produits compétitifs...
