Gestion de portefeuilles de projets

Le PMO est soumis à une pression constante. Du maintien des normes pour les pratiques de gestion de projet à la planification et à la réalisation des projets - le PMO doit être en synchronisation constante avec la stratégie et les résultats commerciaux. Cette catégorie de blog PMO fournit de nombreuses recommandations d'experts pour encourager la planification descendante et ascendante, améliorer les processus, promouvoir la satisfaction des parties prenantes et, finalement, éliminer les silos pour faire progresser la fonction PMO. Obtenez des conseils d'experts sur les avantages et les inconvénients de l'adoption d'un modèle de planification continue. Les experts partageront également des conseils concrets sur le choix de votre prochain outil de gestion de portefeuille de projets et sur la manière de #BeThatPMO dont votre entreprise a besoin.

Comment les outils de gestion de projet peuvent améliorer votre équipe informatique

Being a project manager, in the adventurous and diverse land of business, requires the mastering of a broad spectrum of skills, including having great human relations, excellent research and planning competence, resourcefulness in task delegation, readiness in foreseeing difficulties, calmness in troubleshooting and efficiency in negotiating. When managing just one project at a time, things...

Change Management in 2020: The Current Outlook

Comme nous l'avons récemment évoqué, la deuxième résolution du Nouvel An la plus courante est "Amélioration de la vie/de soi". En d'autres termes ? Gestion du changement. Malheureusement, comme le savent les personnes qui prennent des résolutions individuelles et les chefs d'entreprise, le changement est plus facile à dire qu'à faire. 95% des gens abandonnent leurs résolutions du Nouvel An, tandis que de nombreux acteurs du monde des affaires estiment qu'au moins la moitié des...

Qu'est-ce qu'un diagramme RACI dans la gestion de projet ?

Dans toute équipe de projet, l'attribution des rôles et la configuration du processus d'approbation peuvent souvent causer des retards considérables et dommageables. Lorsque cela se produit, c'est au gestionnaire de projet de formuler une RAM (Responsibility Assignment Matrix) efficace, comme l'utilisation d'un tableau RACI, pour clarifier qui est censé faire quoi...

3 Reasons for Change Management Project Failure

In a world of constant, sometimes frenzied change, there are a few truisms that we can cling to (or that cling to us) that remind us, no matter how different tomorrow looks compared to yesterday, some things stay the course. Stuff like: Free coffee, tea, soft drinks and other goodies invariably make any work situation...

L'intelligence émotionnelle dans la gestion de projet

Faire un bon gestionnaire de projet peut être une tâche complexe dans le domaine de l'intelligence émotionnelle. Alors que les anciennes écoles de pensée mettaient l'accent uniquement sur les capacités à organiser les flux de travail, à respecter les délais et à fournir les livrables prévus, la théorie moderne sur le rôle du chef de projet a une portée beaucoup plus large. Chef...

The Best Project Management Certification for Getting Ahead in Your Career

Que vous envisagiez de vous lancer dans une carrière en gestion de projet ou que vous soyez déjà dans le domaine et cherchiez à obtenir un avantage concurrentiel, la poursuite d'une formation complémentaire en certification de gestion de projet est l'une des meilleures façons d'améliorer vos compétences et vos connaissances. Le domaine de la gestion de projet s'est développé au cours des dernières années pour...

IDC désigne Planview AdaptiveWork comme un leader de la gestion du travail et du Cloud PPM

Dans deux récents rapports IDC MarketScape, International Data Corporation (IDC) - une société d'études de marché de premier plan dans le domaine de l'informatique et des télécommunications - a désigné Planview AdaptiveWork comme leader des solutions de gestion du travail1 et de Cloud PPM2. L'étude, qui a comporté une analyse détaillée des principaux fournisseurs dans chaque espace, a souligné l'interface utilisateur intuitive de Planview AdaptiveWork, son haut degré de...

PMO Spotlight – Marcia Gipson – SITA

Bienvenue dans la série de blogs PMO Spotlight de Planview AdaptiveWork. Ces articles de type interview s'efforcent de mettre en valeur les différents professionnels de la gestion de projet. Leurs antécédents, stratégies, perspectives et expériences qui façonnent l'utilisation de notre produit. Cet article est consacré à Marcia Gipson, vice-présidente du Corporate Project Management Office chez SITA. Profitez-en ! Parlez-nous un peu de...

Project Management Organization: The Basics

La définition classique d'une organisation est "un groupe de personnes ayant un but particulier". Cependant, la manière dont ce "corps de personnes" est configuré et composé a un impact direct - parfois pour le meilleur, parfois pour le pire - sur la manière, le moment et la réalisation de la "finalité particulière". En d'autres termes, pour comprendre la gestion de projet...