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Le PMO est soumis à une pression constante. Du maintien des normes pour les pratiques de gestion de projet à la planification et à la réalisation des projets - le PMO doit être en synchronisation constante avec la stratégie et les résultats commerciaux. Cette catégorie de blog PMO fournit de nombreuses recommandations d'experts pour encourager la planification descendante et ascendante, améliorer les processus, promouvoir la satisfaction des parties prenantes et, finalement, éliminer les silos pour faire progresser la fonction PMO. Obtenez des conseils d'experts sur les avantages et les inconvénients de l'adoption d'un modèle de planification continue. Les experts partageront également des conseils concrets sur le choix de votre prochain outil de gestion de portefeuille de projets et sur la manière de #BeThatPMO dont votre entreprise a besoin.
The project scope statement is one of the most basic cornerstones upon which every project is built. Basically, the statement lays out what needs to get done, under what conditions and how completion will be measured. Though that might all seem perfectly logical, unfortunately, project scope management also seems to be one of the most...
The holiday season is most people’s favorite time of the year, despite the much worse weather. This is because finally, after probably months on end of hard work, they get to take a proper break, with at least four (and hopefully many more) consecutive days to just kick back and relax, whether with family and...
Si vous utilisez Zoom pour organiser des réunions ou pour coordonner avec vos collègues, nous avons de grandes nouvelles pour vous ! Nous sommes heureux d'annoncer que Planview AdaptiveWork Go a une application sur l'App Marketplace de Zoom avec une intégration native à la plateforme Zoom. Que vous ayez un compte Zoom gratuit ou payant, cette intégration...
Even if your customers are happy today, wouldn’t you like to make them happier? Highly satisfied customers are critical to the long-term success of almost every business. They’re important not only because they tend to make more (and larger) purchases, but also because they can become ambassadors for your company, sharing their positive experiences through...
La gestion de projet n'a pas toujours été une priorité absolue dans le monde du marketing, mais elle a certainement des applications utiles, ce qui explique peut-être pourquoi le sujet de la gestion de projet marketing est devenu plus populaire ces dernières années. Les processus et les produits de la gestion de projet se prêtent bien au marketing, qui exige des progressions logiques et une coordination des ressources...
L'analyse des écarts est une méthodologie utilisée pour déterminer si votre entreprise ou votre projet fonctionne comme il le devrait et comment combler le "fossé" entre votre situation actuelle et celle que vous souhaitez atteindre. Elle peut être très utile pour identifier les zones peu performantes ou pour décider des meilleurs endroits où investir ou...
En bref, les objectifs de la gestion de projet sont le développement réussi des procédures d'initiation, de planification, d'exécution, de régulation et de clôture du projet, ainsi que l'orientation des opérations de l'équipe de projet vers la réalisation de tous les objectifs convenus dans le cadre des normes fixées en matière de portée, de temps, de qualité et de budget. Les projets sont temporaires et, en un sens, des entreprises uniques.....
La terminologie de la gestion de projet évolue constamment pour s'adapter au rythme hyper rapide des changements dans le monde qui nous entoure. Cela peut souvent créer des situations où nous sommes coincés à nous demander "Comment fonctionne la méthode Delphi ?", "D'où vient le modèle de changement de Kotter ?" ou "Qu'est-ce qu'un Scrum Master exactement ?". Bien que certains changements terminologiques...
Les réunions d'état d'avancement peuvent souvent ressembler à de fastidieuses bastonnades, qui ne servent qu'à ralentir un projet et à le vider de son enthousiasme, au lieu de produire l'effet inverse souhaité. Une façon de modifier le format de vos réunions d'étape pour en faire quelque chose de plus énergique est d'en modifier la dynamique. Le brainstorming est une technique utilisée pour générer des idées...
Le rôle important joué par l'éthique dans la gestion de projet est quelque chose qui est assez souvent négligé lorsque l'on considère les responsabilités d'un chef de projet. Le chef de projet est non seulement responsable des différents budgets, délais et produits livrables du projet, mais il doit également être très conscient du code de conduite de l'entreprise ainsi que...
