Se lancer dans l'amélioration continue, partie 3 : L'amélioration continue

In the first two posts of this series, we discussed how to get started with continuous improvement: First, how to prepare to practice continuous improvement, by setting up a Kanban board that enables you to track and measure your team’s work. Then, we shared how to gather, prioritize, implement, and measure the impact of your...

Pourquoi les travailleurs à distance peuvent rendre votre entreprise plus agile, pas moins

Le travail à distance devient de plus en plus la norme, avec plus de huit millions d'Américains travaillant désormais à domicile. Bien que le travail à distance puisse créer certains obstacles au mode de travail traditionnel des équipes et des bureaux, il offre également de nouvelles possibilités d'améliorer l'agilité des entreprises pour ceux qui sont prêts à l'adopter. Cela a été grandement aidé par...

Comment prioriser votre travail en tant que PMO avisé ?

Comment établissez-vous les priorités de votre travail ? Avez-vous un processus pour déterminer ce qu'il faut faire en premier ou pour identifier le travail qui apportera le plus de valeur à l'entreprise ? Si votre réponse est "non", poursuivez votre lecture ; et si vous avez répondu "oui", il est toujours possible de s'améliorer. Vous serez peut-être surpris par...

Celebrating One Year of Project To Product

It’s been a year since the launch of Project to Product: How to Survive and Thrive in the Age of Digital Disruption with the Flow Framework, the bestselling book by Tasktop founder & CEO, Dr. Mik Kersten. With over 23,000 copies sold, the book currently sits within the Top 10 ‘Information Management’ bestsellers on Amazon,...

More Women Than Ever in the UK’s Workforce

The British government is reveling in the news that UK employment continues to break records and shatter the predictions about the state of the nation’s economic health. Not only has the UK employment rate reached a record high, but the country also posted its 17th straight month of wage growth being higher than inflation, raising...

Équipes de marketing agiles : Kanban est-il une solution lorsque Scrum est un échec ?

Commençons par ceci : si le titre de cet article laissait entendre que les quelques centaines de mots à venir seraient une attaque en règle contre l'utilisation de Scrum dans le marketing agile, alors rassurez-vous (ou au contraire, désolé de vous décevoir), ce n'est pas le plan de match. Scrum fonctionne très bien pour certaines équipes de marketing agile. Certains, c'est-à-dire...

Reflections from a Year of Project to Product

Today marks one year since Project to Product was published. The book details my journey from empathizing with the frustrations of developers trying to deliver value to customers, to empathizing with the frustrations of entire organizations dealing with the onslaught of digital disruption. Helping developers was fairly straightforward, as that could be done with tools...

Raisons de l'échec de la transition vers une culture Lean and Agile

Il est difficile d'ignorer les changements importants qui se produisent dans et pour les plus grandes entreprises du monde. Selon un récent rapport d'Innosight, au rythme actuel des départs, environ la moitié des entreprises actuelles S&P 500 seront remplacées au cours des 10 prochaines années. Autrement dit, nous sommes assis carrément dans une période de volatilité accrue...

4 Façons d'utiliser la technologie pour améliorer votre gestion de portefeuille de projets

De plus en plus d'organisations ayant désormais des bureaux de gestion de projet (PMO) centralisés, la gestion de portefeuille de projets est également devenue un rôle plus répandu. La gestion de portefeuille de projets consiste à avoir une supervision stratégique de plusieurs, voire de tous les projets d'une organisation, ce qui permet un meilleur alignement sur les objectifs stratégiques de l'entreprise. L'objectif d'une gestion efficace du portefeuille de projets...

Franchir le pas : 4 avantages de la gestion de projets Kanban

La gestion de projet Kanban a gagné beaucoup de popularité au cours des dernières années, et ce pour une bonne raison. Les chefs de projet qui prospèrent dans l'environnement professionnel actuel, où tout va très vite, doivent communiquer avec de multiples équipes situées dans des lieux géographiques différents, suivre leur progression et veiller à ce que les processus se déroulent sans heurts. Les listes de tâches et les feuilles de calcul ne suffisent pas...