4 Façons d'utiliser la technologie pour améliorer votre gestion de portefeuille de projets

De plus en plus d'organisations ayant désormais des bureaux de gestion de projet (PMO) centralisés, la gestion de portefeuille de projets est également devenue un rôle plus répandu. La gestion de portefeuille de projets consiste à avoir une supervision stratégique de plusieurs, voire de tous les projets d'une organisation, ce qui permet un meilleur alignement sur les objectifs stratégiques de l'entreprise. L'objectif d'une gestion efficace du portefeuille de projets...

Franchir le pas : 4 avantages de la gestion de projets Kanban

La gestion de projet Kanban a gagné beaucoup de popularité au cours des dernières années, et ce pour une bonne raison. Les chefs de projet qui prospèrent dans l'environnement professionnel actuel, où tout va très vite, doivent communiquer avec de multiples équipes situées dans des lieux géographiques différents, suivre leur progression et veiller à ce que les processus se déroulent sans heurts. Les listes de tâches et les feuilles de calcul ne suffisent pas...

Comment décider quand & quoi déléguer (plus des conseils pour bien le faire)

Personne n'est une île, et le titre même de "chef de projet" laisse entendre que vous êtes chargé de gérer plus que vous-même. Alors, pourquoi est-il souvent si difficile pour les managers de transmettre des tâches au reste de l'équipe ? La surcharge de travail est un phénomène très courant, surtout chez les cadres,...

Démarrer avec l'amélioration continue, partie 2 : Mise en œuvre et mesure

In the first post in this series on continuous improvement, we discussed planning to improve, including how to set up your Kanban board to collect meaningful continuous improvement metrics. Continuing our use of the PDCA (Plan-Do-Check-Adjust) framework, this post will cover the next two steps in the cycle of continuous improvement: Do and Check! DO: IDENTIFY...

Les pièges potentiels de votre changement de culture Lean-Agile : Conseils pour les dirigeants

Le rôle du leadership dans une transformation Lean-Agile n'est certainement pas facile. Si la plupart des chefs d'entreprise sont probablement familiers avec les concepts de base de Lean et Agile, les mettre en pratique est une toute autre chose. Les dirigeants sont souvent chargés d'apprendre les pratiques Lean-Agile tout en les démontrant activement à tous les membres de l'organisation. La pression est forte pour le leadership...

Temporary Employment Falling in the UK

Britain’s previous issues with temporary unemployment offering little security to the nation’s workers seem to have found a solution, at least for the moment. The country’s booming economy – despite the uncertainty surrounding Brexit – has continued to surge forward, taking more employees into steady, permanent employment. Temporary unemployment falling With the unemployment rate falling...

Reflections from DevOps Enterprise Summit 2019 + Day Three Recap

It’s been just over a week since this year’s DevOps Enterprise Summit 2019 in Las Vegas came to a close. And while we’re happy to be away from the artificial air that’s continuously pumped out at The Cosmopolitan, we will miss the breath of fresh air that many attendees and speakers brought to the DevOps...

Comment devenir un chef de projet plus inclusif

La diversité et l'inclusivité sont des sujets de discussion importants dans le monde entier, d'Hollywood à la représentation élue. Comme nous l'avons déjà constaté avec les efforts déployés par le Royaume-Uni pour combler son écart salarial national entre les sexes, il existe une volonté de créer une perspective plus diversifiée et plus représentative à tous les niveaux du travail et de la société en général. Cette approche a...

Démarrer l'amélioration continue, partie 1 : Planifier pour améliorer

Whether you’re still finding your way around your Kanban board or you’ve been practicing Kanban for a while, you’ve likely stumbled upon the phrase ‘continuous improvement.’ At first glance, the meaning of this phrase seems self-evident: It’s just about aiming to always improve, right? Yes—it’s true that the goal of continuous improvement is to help...