From Integrated Pipelines to Value Stream Management

The memory of meeting Tasktop CEO, Dr. Mik Kersten, is eternally sketched into my mind. It was just after I had given my talk at the initial Gene Kim DevOps Enterprise Summit in San Francisco in 2014. During the talk, I had mentioned that Tasktop played an integral role in connecting information across our toolchain...

Adapter rapidement les capacités d'entreprise pour mener à bien de nouvelles stratégies

Les capacités commerciales sont l'ensemble des compétences dont une organisation a besoin pour atteindre ses objectifs commerciaux. Il est essentiel de savoir exactement quelles sont ces compétences et quels sont les éléments constitutifs nécessaires pour exploiter et gérer l'entreprise - ce qui relève de l'architecture d'entreprise (AE). Ces connaissances constituent la base pour effectuer des changements efficaces, surtout lorsque les perturbations frappent...

New Product Release: Integrate Jira Align with Planview Hub 20.3

Tasktop’s latest product release from its Value Stream Management platform—Planview Hub 20.3—is out today, making end-to-end enterprise toolchain integration even easier and impactful. You can now tightly integrate Jira Align with the rest of your software delivery value stream to improve the speed, velocity and quality of your deliveries. Alongside a host of new UX features,...

Embrasser l'incertitude - Jour 1 Récapitulation

Aujourd'hui, c'était le premier jour de notre sommet virtuel sur le thème "Embrasser l'incertitude : comment les entreprises peuvent prospérer grâce au changement continu". De nos jours, les défis commerciaux se présentent sous différentes formes et tailles - de l'incertitude de l'économie en général pour les industries particulièrement touchées à celles qui voient une demande accrue pour leurs produits. Ce sommet est...

Forger la voie : comment les entreprises adaptables embrassent l'incertitude

Depuis plusieurs années, les organisations s'efforcent de devenir plus agiles. Cela ne signifie pas nécessairement qu'il faut plonger dans un monde caractérisé par Scrum, les sprints, les réunions de stand-up et autres caractéristiques de la gestion de projet agile. Il s'agit plutôt de passer d'une approche de commande et de contrôle à une approche de détection et de réponse, afin de s'adapter plus rapidement à toutes sortes de changements :...

Réservez votre "siège" au sommet virtuel de Planview AdaptiveWork sur le thème "Transformer l'incertitude en opportunité".

La pandémie mondiale de coronavirus a forcé pratiquement toutes les entreprises à s'adapter à des perturbations importantes - fermer des bureaux, annuler des voyages et demander aux employés de travailler à domicile. Les organisations continueront à s'adapter longtemps après la disparition de la pandémie. Ceux qui transformeront les perturbations commerciales en opportunités commerciales réussiront. La façon de le faire sera au centre de...

Comment mettre en place un plan de projet en ligne en quelques minutes

Que vous soyez un chef de projet accidentel ou un vétéran chevronné, l'élaboration d'un plan de projet en ligne prend du temps. Bien que les logiciels modernes aient rendu la planification des projets plus facile que jamais, une planification réussie commence par vous, le chef de projet.   Un bon gestionnaire de projet est toujours à la recherche de moyens d'améliorer la planification et la réalisation du projet. Il y a beaucoup de pression pour livrer de la valeur tout en étant à l'heure...

Ne laissez pas l'incertitude dicter les décisions d'affaires critiques

Mon premier jour officiel en tant que nouveau PDG de Clarizen était le 30 mars. Depuis lors, j'ai passé environ 15 minutes dans notre bureau de San Mateo, en Californie. siège. Je me suis arrêté dans l'immeuble de bureaux vide qui était déjà fermé en raison des restrictions sanitaires imposées par le coronavirus pour récupérer mon nouvel ordinateur portable. Cependant, la pandémie ne m'a pas empêché de...

Chefs de projet : 5 Façons de motiver vos équipes

Les chefs de projet expérimentés savent qu'il y a des moments où les diagrammes de Gantt, les diagrammes en cascade, les structures de répartition du travail ou même les bons vieux chemins critiques - même des chemins rouges géants et impressionnants - ne suffisent pas à aider les membres de l'équipe de projet à avancer vers la ligne d'arrivée. Bien sûr, ils peuvent aider. Mais votre équipe a besoin d'un peu (ou, parfois, d'un...

Planification de l'IP virtuelle : Apprentissages et meilleures pratiques de l'équipe [Vidéos] (en anglais)

Dans mon dernier blog, Transformation Agile : Vidéos de planification à mi-chemin, j'ai partagé des vidéos de l'équipe sur la transformation Agile de Planview et le voyage de planification PI. Comme tant d'autres entreprises dans le monde, nous nous adaptons à ce nouveau monde à distance.  Alors que le monde des affaires continue de se débattre avec des changements sans précédent, il est important de s'adapter à...