Votre parcours vers l’agilité métier
Nous avons expliqué comment le PMO peut être l'un des principaux moteurs de valeur stratégique de votre organisation. Mais comment vous assurer que votre PMO est réellement équipé et capable d'atteindre les résultats commerciaux souhaités ? Dans ce billet, nous verrons comment vous pouvez tirer le meilleur parti de votre PMO. Et cela commence par la compréhension...
À la tête d'une équipe qui veille à ce que nos mots trouvent un écho parfait auprès des publics internationaux, Elisabetta rassemble des personnes de toute l'entreprise autour d'un objectif : ravir nos lecteurs internationaux et les utilisateurs de nos logiciels.
Découvrez comment l'intégration de l'IA générative dans la gestion de la chaîne de valeur devrait introduire de nouveaux cas d'utilisation qui amélioreront considérablement les produits et services des clients.
Découvrir le rôle qu'un individu peut jouer dans un mouvement mondial commence par la curiosité. Que peut faire une personne pour changer les choses ? Les questions posées dans cet article de blog constituent un point de départ. La façon dont vous répondez à ces questions aujourd'hui, à l'occasion de la Journée internationale de la femme, peut influencer la façon dont vous y répondrez chaque jour. Et ce sont ces actions quotidiennes qui vont changer le monde.
Au milieu des vagues incessantes d'innovation et de concurrence, les équipementiers, les fournisseurs et les fabricants de l'industrie automobile naviguent dans une mer de défis et d'opportunités. La dette technique, c'est-à-dire le coût accumulé du code en attente de mises à jour, est un obstacle important. Selon McKinsey, cette "taxe" sur le développement représente environ 0 40 % des bilans informatiques, en raison de l'intensité...
Découvrez des stratégies pour définir l'impact de votre équipe de services partagés en termes quantifiables, afin que vos contributions soient aussi évidentes et convaincantes que les résultats financiers au moment de l'établissement du budget.
La transformation est rapide et fréquente, stimulée par la capacité infinie de l'humanité à découvrir et à exploiter les innovations numériques. La manière de répondre aux changements que ces technologies précipitent est un thème de discussion constant dans les salles de conférence et les espaces de réunion virtuels. Mais quand on pense à la transformation et à la part qu'elle prend dans l'immersion dans un monde de plus en plus numérique...
Tirer parti de l'IA est plus facile à dire qu'à faire. Nous avons demandé à un panel de leaders du secteur comment mettre l'IA au service des entreprises, et voici ce qu'ils ont répondu.
Dans ce billet de blog, nous allons voir comment maximiser la valeur au cours des 12 premiers mois d'utilisation d'une solution de gestion de la chaîne de valeur (VSM). En outre, vous obtiendrez des conseils pour optimiser la visibilité et la prévisibilité des flux et pour utiliser ces informations afin d'accélérer les performances de votre organisation.
Cet article de blog examine comment transformer efficacement les stratégies en actions, en soulignant que la gestion de la chaîne de valeur (VSM) est une méthode essentielle pour rationaliser le travail de la conception à la livraison, en veillant à ce que les stratégies soient exécutées de manière efficace.
