Votre parcours vers l’agilité métier
La transformation est rapide et fréquente, stimulée par la capacité infinie de l'humanité à découvrir et à exploiter les innovations numériques. La manière de répondre aux changements que ces technologies précipitent est un thème de discussion constant dans les salles de conférence et les espaces de réunion virtuels. Mais quand on pense à la transformation et à la part qu'elle prend dans l'immersion dans un monde de plus en plus numérique...
Tirer parti de l'IA est plus facile à dire qu'à faire. Nous avons demandé à un panel de leaders du secteur comment mettre l'IA au service des entreprises, et voici ce qu'ils ont répondu.
Dans ce billet de blog, nous allons voir comment maximiser la valeur au cours des 12 premiers mois d'utilisation d'une solution de gestion de la chaîne de valeur (VSM). En outre, vous obtiendrez des conseils pour optimiser la visibilité et la prévisibilité des flux et pour utiliser ces informations afin d'accélérer les performances de votre organisation.
Cet article de blog examine comment transformer efficacement les stratégies en actions, en soulignant que la gestion de la chaîne de valeur (VSM) est une méthode essentielle pour rationaliser le travail de la conception à la livraison, en veillant à ce que les stratégies soient exécutées de manière efficace.
La dérive stratégique pourrait coûter aux entreprises jusqu'à 0,11 4 milliard de dollars par an d'ici à 2026 2012. Dans cet article de blog, vous découvrirez un plan en trois parties pour naviguer dans le changement organisationnel, ce qui vous permettra d'aborder certaines des composantes interpersonnelles clés des stratégies qui échouent.
En tant que responsable de services professionnels, vous n'êtes probablement que trop conscient des limites des méthodes de mise en œuvre de logiciels ponctuels. Dans le paysage commercial actuel, ces méthodes dépassées ne répondent pas aux normes de flexibilité et d'optimisation des clients. Trop souvent, elles créent un fossé entre la stratégie d'une organisation et sa mise en œuvre effective. Cela entraîne des retards, des performances médiocres et...
Et si vos développeurs pouvaient coder à la vitesse de la pensée ? Comment cela changerait-il la façon dont vous fournissez la technologie ? Rejoignez Mik Kersten, directeur technique de Planview, et Scott Densmore, vice-président de l'ingénierie chez GitHub, pour rêver à cette vision réaliste de l'avenir dans cet épisode du podcast Mik + One.
En ce début d'année, nous avons demandé à notre équipe d'experts en innovation de produits et de leaders d'opinion d'identifier les tendances qu'ils observent dans le secteur et dans les implémentations de nos clients. Dix tendances clés sont ressorties de cette demande, avec un grand potentiel pour stimuler l'innovation, remodeler les pratiques de R&D et redéfinir la gestion des portefeuilles de produits. Les tendances décrites dans...
Découvrez des stratégies éprouvées pour une gestion efficace des encours et des goulets d'étranglement, ainsi que les meilleurs outils disponibles pour rationaliser ces processus.
Faites de votre bureau de gestion de projet (PMO) l'un des partenaires stratégiques les plus efficaces de votre organisation. Vous avez de grands projets pour la nouvelle année. Mais comment transformer ces plans en résultats commerciaux tout en faisant face aux imprévus ? Tout commence par un changement d'état d'esprit. L'adoption d'un état d'esprit de sponsor permet au PMO de...
