Planifier des millions de dollars d'investissements en capital à l'aide d'une feuille de calcul, est-ce durable ?

Est-il durable (ou oserai-je dire intelligent) de planifier des millions de dollars d'investissements en capital en utilisant des feuilles de calcul et des processus manuels ? Selon une nouvelle étude menée auprès de 125 cadres financiers responsables de la planification des immobilisations, la réponse est non. En fait, 49% des personnes interrogées ont déclaré que leur principal point douloureux associé à la planification des capitaux est le...

Le portefeuille manquant

Au cours des derniers mois, j'ai écrit plusieurs billets concernant le paysage changeant de la gestion de portefeuille et le récent PPM Market Universe de Gartner. Comme vous vous en souvenez peut-être, une partie de cette recherche comprend un nouveau Magic Quadrant pour les applications de gestion intégrée de portefeuille informatique. Ce Magic Quadrant élargit le portefeuille informatique et inclut formellement les projets, les applications, les services,...

Toutes les estimations sont des déchets - des déchets !

Article invité : Troy Magennis de Focused Objective En tant que professionnels de l'informatique de longue date, nous comprenons, à Planview AgilePlace, la douleur de se voir demander des estimations détaillées sur des choses que nous n'avons jamais faites et que nous ne ferons peut-être jamais. On perd énormément de temps à élaborer des plans détaillés qui finissent par n'avoir aucun rapport avec la réalité. L'idée de...

Des nuages planent-ils sur votre entreprise ?

Nous avons eu un certain nombre de conversations avec des clients et des prospects qui mentionnaient l'existence d'une "initiative cloud" d'entreprise ou informatique. Après avoir entendu cela, nous avons réfléchi à l'évolution rapide des solutions en nuage, des premiers adoptants et des solutions ponctuelles à une acceptation plus large des solutions en nuage au sein de l'informatique d'entreprise. Selon un récent article d'InformationWeek...

Trois questions pour les équipes de projet

Bien qu'elles semblent plutôt simplistes, les trois questions ci-dessous appellent à une réflexion critique et à une prise de décision lors du lancement d'un projet. Examinons chacun d'eux en détail : À quoi ressemble le succès ? De nombreux chefs de projet omettent de poser cette question des plus fondamentales, et peuvent même sourire un peu que l'on suggère de demander ce que...

Utilisation de Kanban dans la salle de classe

Introduction par Jon Terry, COO de Planview AgilePlace Beaucoup d'entre vous connaissent peut-être notre prochaine blogueuse invitée, Patty Beidleman, grâce à Twitter, où elle est bien connue dans la communauté Lean/Kanban sous le nom de @topsurf. Elle est une amie et une source d'inspiration pour nous, à Planview AgilePlace, depuis les tout premiers jours de l'entreprise. Nous avons été impressionnés par sa passion pour l'amélioration...

Les résultats sont là : 125 Les cadres supérieurs de la finance interrogés sur l'amélioration de la planification du capital

Cent vingt-cinq cadres supérieurs des finances ont participé à une étude intitulée The State of Capital Planning, menée par Appleseed Partners et Financial Executives Research Foundation (FERF), et parrainée par Planview. Les résultats sont arrivés et seront présentés dans le cadre d'un webcast ce mois-ci, le 24 janvier 2012 à 12PM CST. L'étude révèle...

Trois signes que votre organisation est prête à mettre en œuvre la gestion de portefeuille de produits

Votre pipeline de produits peut être parfaitement rationalisé et efficace. Mais si vous êtes comme de nombreuses organisations, votre portefeuille peut présenter certains problèmes qui coûtent à votre organisation en termes de revenus, d'échecs de produits, et finalement de réputation. Votre organisation est-elle prête pour le PPM ? Peut-être avez-vous voulu mettre en œuvre une solution de gestion de portefeuille de produits, mais vous n'avez pas défini ou...

Utiliser le Kanban pour améliorer la gestion des audits

Introduction par Jon Terry, COO de Planview AgilePlace L'une de nos résolutions de la nouvelle année chez Planview AgilePlace est de mieux partager avec nos clients les idées permettant d'utiliser efficacement Kanban. Nous recueillons de très bonnes idées en travaillant avec nos clients, et nous promettons d'en intégrer certaines dans les articles de blog de...

La transformation de l'informatique en 2012 - Brèves perspectives pour l'année prochaine

Personne ne peut savoir avec certitude ce que l'avenir nous réserve, mais certaines prédictions nous aident à naviguer sur les marées des économies changeantes en 2012. L'étude de ces prévisions nous permet de prendre des décisions éclairées sur la façon dont nous investissons notre temps, notre argent et nos ressources en fonction de nos objectifs financiers. Nous avons récemment été invités à participer à...