Qu'est-ce que la gestion de projet d'entreprise exactement, et comment Planview AdaptiveWork peut-il vous aider ?

There are critical differences between enterprise project management vs. project management in mid-size and smaller organizations. This informative and easy-to-read article covers the basics of enterprise project management, and explores how Planview AdaptiveWork can play a key role in helping your organization succeed and thrive. As a company grows larger and becomes more diverse in...

Qu'est-ce qu'un lot de travaux dans la gestion de projet ?

A work package is an essential project management concept — but also one that is commonly misunderstood. This informative and easy-to-read article covers the basics of what a work package is, and how to use it to improve project planning, scheduling, performance and outcomes. You might have seen the term come up a lot, especially...

Comment devenir un Scrum Master

Dans la franchise Star Wars, devenir un maître Jedi nécessite de nombreuses années d'entraînement physique et psychologique rigoureux. Heureusement, apprendre à devenir un maître Scrum est un engagement un peu moins lourd - et il n'y a pas de seigneurs Sith ou d'étoiles de la mort à craindre, et Yoda ne trouve pas constamment à redire à vos efforts...

Qu'est-ce que la méthodologie Waterfall ?

De nombreux nouveaux chefs de projet - ainsi que des personnes qui ne sont pas chefs de projet mais qui se voient confier le rôle de chef de projet - sont surpris d'apprendre qu'il n'existe pas une seule méthodologie universelle pour élaborer, exécuter et terminer des projets. En fait, il en existe des dizaines, chacune ayant sa propre structure, ses règles, ses avantages et ses inconvénients.....

Project Risk Management: The Basics

What is Project Risk Management? All projects – regardless of whether they are relatively short and straightforward, or long and complex – carry a degree of risk. This is because while many factors may be known, established and predictable, there are some aspects and variables that are unknown or iterative (i.e. more is known as...

Comment l'automatisation du travail change la gestion de projet

The classic definition of project management provided by the Project Management Institute is “the application of knowledge, skills, tools, and techniques to project activities to meet the project requirements.” While this is essentially true, there is another piece of the project management puzzle that experienced project managers know all-to-well, and new project managers quickly discover:...

Have You Lost Sight of Your Agile Transformation?

In a time when business agility is legacy-defining, today serves as the perfect time for technology leaders to revise their Agile practice. For many organizations, the ability to absorb and adapt to the changes caused by the pandemic is a leading indicator of how Agile they really are. Despite heavy investment in the practice and...

Team Project Management: DO’s and DON’Ts

While there are many ways to achieve project success, there is a unifying factor that all successful projects share regardless of whether their mission is to develop new software, construct a skyscraper, launch a comprehensive marketing campaign, or do anything else important and worthwhile: they make team project management a top priority. Indeed, in this...

Planview, une force pour le bien

Il est important pour nous, à Planview, que nos employés vivent une vie heureuse afin qu'ils puissent donner le meilleur d'eux-mêmes chaque jour. Un vieux proverbe chinois conclut : "Si tu veux être heureux toute ta vie, aide quelqu'un d'autre." À cette fin, au cours de la semaine du 24e mai, les Planviewers du monde entier ont été encouragés...

8 Modèles de tableau Kanban pour un marketing agile

Note de l'éditeur : Pour ce billet sur les modèles de tableau Kanban pour le marketing agile, nous sommes heureux d'accueillir Jim Ewel sur le blog de Planview. En tant que l'une des principales voix du marketing Agile, Jim a co-organisé la première réunion des spécialistes du marketing Agile et a co-écrit le Manifeste du marketing Agile. Depuis 2010, il a aidé plus de 70 organisations à adopter Agile...