Votre parcours vers l’agilité métier
Most organizations will experience failed software projects. They wont necessarily crash and burn, but they will fail to deliver the value the customer wants. In other words, the software projects will not deliver an appropriate level of quality for the time and resources invested. The extent of failed software projects is calculated every year in...
In this webinar, we explain why setting work-in-progress limits is necessary if you want to establish and improve your flow of work. Simply put, you can’t do more work than you can handle. It makes sense, but with all the competing demands on our time, it’s too easy to bite off more than we can chew –...
Mon remède contre la gueule de bois de Mardi Gras n'impliquait pas un petit-déjeuner gras avec une aspirine, suivi d'une tasse de café fort. Mon remède contre la gueule de bois m'a été délivré par l'idée brillante que Brandon Rowberry de United Healthcare Group a partagée lors de la récente conférence Frost & Sullivan Innovation in NPD & Marketing à la Nouvelle-Orléans. Brandon a discuté de la façon dont son...
L'actualité dépeint un secteur financier en proie à une "dette technique" qui se traduit par des brèches de sécurité, des blocages de guichets automatiques, des cartes de débit et de crédit bloquées, etc. On a souvent l'impression qu'en tant que consommateurs, nous n'avons guère d'autre choix que d'accepter ces systèmes défectueux. Mais, plus je lis sur ces défis, plus l'architecture d'entreprise...
Cela semble contre-intuitif, mais limiter votre travail en cours (WIP) améliore en fait votre flux - et la productivité de votre équipe. Dans cette série en trois parties, Stephen Franklin, DSI de Planview AgilePlace, s'appuie sur son expérience pour expliquer les obstacles courants que vous rencontrerez lorsque vous fixerez des limites d'encours, et des conseils pour les surmonter. Les délais non respectés, les changements constants de tâches et les transferts inefficaces sont...
Les résultats du 2014 Professional Services Maturity Benchmark™ de SPI Research révèlent des problèmes de capacité : Trouvez un remède dans l'infrastructure de l'information Avec des taux de croissance presque record, les dirigeants des services professionnels (SP) continuent de mettre l'accent sur l'augmentation des revenus et des bénéfices. Dans le récent benchmark de SPI Research (le 2014 Benchmark de la maturité des services professionnels est disponible gratuitement ici), nous avons vu...
An article published by CIO.com about the modern day CIO and the challenges that they face resonated with us for several reasons. First, the talent pool for the position as ascribed in the article differs a bit from years past. Secondly, the characteristics and requirements for this role are shifting and lastly, the expectations for...
If you’re a fan of Jim Benson and Tonianne DeMaria Barry’s Personal Kanban writings, you’ll know that they have two basic rules: Visualize your work Limit your Work-in-Progress Being relatively new to Kanban, the first rule instantly made a lot of sense to me — particularly in the context of using Planview AgilePlace. Being able to see the...
Au cours des derniers mois, nous avons apporté d'importantes améliorations à votre expérience de Planview AgilePlace. Nous avons annoncé certaines d'entre elles séparément, mais nous voulions vous donner un récapitulatif de toutes les dernières et meilleures fonctionnalités de Planview AgilePlace. Gagnez du temps avec les mises à jour automatiques Service d'intégration Ne vous embêtez pas avec les entrées en double. Notre nouveau...
Un entretien avec Brian Kalish de l'Association for Financial Professionals (partie 2) Dans la première partie de cet entretien en deux parties, nous avons appris ce qu'est le premier programme de certification FP&A et ce qu'il vise à évaluer. Après trois ans de travail, le directeur de la pratique financière de l'Association for Financial Professionals (AFP), Brian Kalish, a reçu beaucoup de conseils et...
