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Un argument en faveur de la planification itérative continue Voici une question simple pour vous : À quelle fréquence revisitez-vous le plan annuel une fois qu'il est "fait" ? C'est la question que Patrick Tickle, chef de produit chez Planview, a posée à Margo Visitacion, vice-présidente, analyste principale chez Forrester Research, Inc. et Carina Hatfield, chef de produit chez Planview, lors de la...
Innovation has long been central to the strategy of successful companies. But innovation is more than just ramping up R&D. 2015 marks the shift from the information economy to the innovation economy — one that’s focus is a future of impact and influence, filled with endless new ways to deal with global business challenges and...
It seems every industry struggles in one way or another when it comes to developing and designing innovative, new products with that competitive edge. The way a company approaches innovation will differ from another company. That’s why I like this webcast The Right Way to Run Innovation Management featuring two of the most experienced product development gurus...
Aligning project and portfolio objectives with overall business goals may seem like a no-brainer. Inherent, almost, that projects you invest in are supporting your overall objectives. However, not all projects are created equal, and sometimes the best made plans are self destructive. In order to create a plan that truly factors in business goals and...
To find improvement opportunities, you look to the data. It offers the hard numbers that can help answer questions such as “Will we finish the work in time?” or “How can we adjust the process to improve flow?” AgilePlace’s metrics and reports provide you with the data-driven insights you need to answer the tough questions....
Un résultat prévisible est l'un des objectifs les plus recherchés dans toute entreprise ou initiative. Il est facile de voir pourquoi. Nous établissons souvent une corrélation entre la prévisibilité et des avantages attrayants tels qu'un risque moindre, une valeur commerciale plus élevée et peut-être même moins de stress. Ainsi, avec chaque nouveau projet, nous recueillons consciencieusement les estimations de temps, d'efforts et de ressources de toutes les personnes impliquées -...
4 Façons d'améliorer l'utilisation facturable Ayant travaillé dans le secteur des services professionnels pendant de nombreuses années, je suis surpris de voir combien d'organisations se débattent encore avec la gestion des ressources et ne parviennent pas à optimiser l'utilisation facturable. J'ai également eu le privilège de travailler avec des organisations qui l'ont bien fait ! Dans ce blog, je partage quelques recommandations et...
Austin is famous for many things, but in the tech community South By Southwest (SXSW) has emerged as one of the go to events for technical innovation. SXSW is considered to be the launch pad for getting the word out on many great ideas. So, when I was asked to speak at IEEE DevOps Unleashed...
Une fois que les gens commencent à adopter la pensée "Stop Starting Start Finishing" (Kanban) ou la pensée "focus on the current sprint" (Scrum), une question fréquente qui se pose est de savoir comment gérer les personnes qui sont requises pour différentes activités tout au long du cycle de vie du travail. Exemples de scénarios Le tableau Kanban présenté ci-dessus illustre les scénarios suivants. Les utilisateurs "D1" et...
The past several months have seen a flurry of dealmaking in pharma and biotech. Pfizer, having been rebuffed by AstraZeneca, bought a manufacturer of biosimilars, increasing speculation that the company is planning to split itself in two. Shire, similarly stung by its failed attempt to buy AbbVie, is buying NPS pharmaceuticals. A very public drama...
